[精品]A轻金属材料厂铸造车间班组建设交流材料.doc

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1、轻金属材料厂班组建设先进材料铸造车间铸造二班班长：吕九占二00六年十月三十日轻金属材料厂铸造车间班组建设先进材料轻金属材料厂铸造车间铸造二班吕九占轻金属材料厂是由原中试公司在2006年3月正式改制成为集团公司的一个综合性的生产公司。铸造车间铸造二班现有员工16名，其中仅班长为正式工，其余全部为临时工。工人整体文化水平较低、专业素质差，并具有较强流动性的特点。班组生产用设备有熔炼炉1台、铸造机1台、竖井铸造工装一套，中频感应炉1台。目前铸造二班主要生产铝硅、铝镁、铝铜系列的三大类十几个品种的铝合金锭、铝基中间合金和圆棒，生产具有品种多、批量小、要求成份多，杂质元素要求高、品

2、种转换频繁等特点。铸造二班在这种人员、品种繁杂的生产环境中，作为一名班组长，根据车间现实状况和我的长期班组管理经验，在班组建设中，我们提出了“一个前提、一条主线，一个基础、一个辅助”的管理模式。经过近一年的管理运行，取得了较好的效果，培养了多名具有较高业务素质，能够独立进行生产操作，在生产中可完全信赖的优秀员工。铸造二班的班组建设，为铸造车间的生产平稳发展创造了良好地条件，并为轻金属材料厂做大做强奠定了扎实的基础。现将我在班组管理中推行的管理模式进行介绍交流，和大家共勉。一、以安全生产为前提安全是人生最大的幸福。材料厂铸造车间是由原来的一个小生产单位改制成生产车间，生产场

3、地小，生产设施简单,工人全部是周围的农民，末接触过正规化的工业生产，尤其是在铸造厂房内高温作业，更是增加了不安全隐患。因此安全生产成为班组管理的头等大事。在安全生产中，班组以“严”和“情”两个字来做安全工作。首先以“严”为手段进行安全管理。“严”就是严格劳保品穿戴，严格执行安全操作规程，严格检查考核。针对临时工懒散、随意性强、不喜学习特点，我总结出“环节提问学习”的方法，在生产现场，在每个操作环节中，对员工进行单独提高安全操作规程的要求，并对操作规程进行详细讲解。通过此方法，员工虽然不能大篇背诵安全规程，但对每个生产操作环节的安全内容都能掌握，达到了安全生产要求。同时通过

4、严格检查和考核，也强化了员工安全意识，能够做到劳保品按要求穿戴。其次，在安全管理中，以“情”为方法进行安全思想教育。班组内的临时工大多家境困难，出现安全事故将给家庭带来沉重的经济负担，同时临时工又具有自觉性差、安全意识淡薄的特点，仅靠安全检查考核不能完全起到安全管理的作用。因此，在日常生产中，通过交流，了解员工家庭状况和工人的思想，用好的安全警句如“你的安全就是全家的幸福”“安全是一种责任”等和现实的安全事故给个人带来的痛苦、给家庭造成的负担等谈心感化方式，在潜移默化中以“情"感染工人，从而提高工人的安全意识，使工人能够在工作中主动地想到安全、注意安全，对班组的安全管理工

5、作起到了很好的促进作用，同时促进了班组生产任务的圆满完成。%1.以产品质量为主线质量是一个企业的生存核心质量赢得市场”。生产管理工作的好坏从产品质量中可以得到直接的检验。作为一名班组长，产品质量管理是生产管理的主线和核心。在生产过程中以各工序的规范操作为管理内容，通过工序控制来实现产品质量。同时对产品质量进行严格检查，以工艺优化和改进来预防不合格产品的产生，以技术改造的实施，减少损失,创造效益。在今年天气转冷时候，铸造铝合金锭在锭耳背面出现缩孔、熔渣，且数量较多。通过现场观察分析，我认为主要是由于天气转冷后，冷却水温度降低，铝锭铸模两边的耳朵部分存留一些水汽，在铸模耳朵部

6、分铝液凝固中水汽末完全排出，造成部分铝锭耳朵背面有气孔。分析原因后，将冷却水系统进行改进，调整了工艺参数。铝锭表面缺陷明显减少，铝锭成品率得到提高，稳定了铝锭质量。通过改进减少损失11万元。6063圆棒在生产中一直成品率较低，成为公司一个重点攻关项目。铸造二班从操作方面入手，首先解决了生产操作中的问题，然后根据情况，在有关人员配合下，调试、改造了旧的工装设备，调整了生产工艺参数，通过优化圆棒生产工艺和操作，使圆棒的成品率率从过去的不到70%提高到现在的90%以上，稳定了圆棒生产，提高了圆棒的表面质量和成品率，使车间每年减少损失18万元。有效地质量管理工作，保证了工段圆满地

7、完成了公司下达的生产任务。全年完成铸造铝合金锭3451吨，铝基中间合金158.977吨，6063棒441.688吨。铸造铝合金锭的合格率达到97%以上，低倍二级以上率达到96%以上，6063棒的合格率在90%以上，完成年计划的80%。产品质量达到客户的要求。三、以设备维护为基础设备的良好运行是产品质量稳定、生产顺利的基础和保证。在铸造车间设备简陋、没有固定维护人员的现状下，为促进设备的良好运行，班组带领员工积极开展设备的维护工作。针对竖井铸造过程中过滤不畅通影响竖井铸造平稳生产，并造成圆棒内部夹渣等问题，在跟班组人员认真分析交