板桥水库人才队伍现状分析及对策研究

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1、2013年第34期经济研究导刊No.34.2()I3总第216期EC0N0MICRESEARCHGUIDESeI·ia1No.216板桥水库人才队伍现状分析及对策研究孙飞(驻马店市板桥水库管理局,河南驻店463715)摘要:按照十八大要求,坚持党管人才原则和四个尊重要求,推动中国由人才大国迈向人才强国。结合国家Z,.A-培养政策,在分析单位人才现状的基础上,深入剖析存在问题的根本原因,提出加快人才培养的对策建议。关键词:人才队伍;分析;对策中图分类号:F240文献标志码:A文章编号:1673—291X(

2、2013)34—0042—02党的十八大报告指出:坚持四个尊重,加快确立人才优科学历;高级职称人员6人,中级职称32人,特别是近:i年先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动来,高级职称人员逐年递增,南原来的2人增加到现在的6中由人/j大迈向人才强闰。人才,是推动科学发展、事业人。在专业技术岗位上1:作的技能1二作通过自学获得相应学兴旺发达的根本之举。近年来,板桥水库始终坚持党管人才历,又18人获得了专业技术职务。2011年1名同志被评为驻原则和四个尊重针,大力实施人才兴水战略,着力优化人

3、马店市科学技术带头人。初步形成了相对合的水利人职才iI作环境,着J提升人/l工作水平,人才队伍规模不断扩1队伍体系.大,人才队伍质量不断提高,为推动板桥水库跨越式发展提3.人才制度改革稳步推进。认真贯彻执行《党政领导干部供了坚强的人才保证。选拔任用丁作条例》,加快干部人事制度改革的步伐。一是以中层干部竞争【岗为突破口,在2005年、2009年、2012中一、人才队伍现状层干部竞争上岗中,突破[古1有的模式,采取竞争上岗的方式,截至2013年6月底,板桥水库现有各类人才109人。从让一批年富力强、文化素质

4、高、:作实绩突、群众公认的同学历层次看:大学本科学历22人,占20.2%;大专85人,占忠进入中层领导队伍,达到了提高素质、完善结构、增强活力78.0%;中专及以下2人,占1.8%;从职称层次看:副高级6的目的;二是以水管单位体制改革为契机,深化人事制度改人,占5.5%;中级职称32人,占29.4%;初级职称71人,占革。通过水管单位体制改革,重新核定_『单位性质,单位经费65.1%;从年龄结构看:35岁以下的38人,占34.9%;35至45有了保障,水利程管理更加规范化和专业化,扭转了长期岁的31人,

5、占28.4%;45岁以上的4n人,【与36.7%。从专业以来的困难局面,促进了单位逐步走向良性循环,确保水利分布结构看:管理类32人,工程技术类64人,农业技术类1【程的安全和效益的正常发挥。人,经济类11人,会计类1人..(二)不足一是复合型、创新型人才和学术、技术带头人普遍短缺,二、人才队伍建设取得的成效及不足人才的智力与潜能尚未得到充分发挥,创新能力承待增强,(一)取得的成设口前,板桥水库仪有一驻马店市科学技术带头人。二是人I.高腰噍觎.党蚕高度最视人才1:作,认真贯彻人才作才队伍的结构性矛盾突出

6、。从专业结构来看,传统专业人的各顺方钏、政策,人I:作位置更加突出,初步形成了党委才较多,与知识经济相关的专业人才稀缺,如法律、金融、计负责、人事敦育科牵头、科室协调配合的r作机制,协调有算机等人才严重欠缺从年龄结构卜看,中青年人才较短缺,效的人才作机制卡,』步建,板桥水库人才作进人了一个人才队伍老化现象比较明显。=是人才总量不足按照岗位新的发腿期?设置要求,专业技术人才比例应达到70%,当前,只有55%;2.人才队伍总小断增大。截至2013年6月底,板侨水从知识层次上看,高学历和高层次的人才所占比例很

7、小,板晦共有人109人,其中大学本科学历22人,大专95人,特桥水库研究生学历的为0人,具有高级职称的仅有6人别是近两年I^J通过自学、成人高考、函授学习12人取得r本引起述问题的原因很多,既有客观原因,又有主观原收稿日期:2013-08—19作者简介:孙飞(1977一),男,河南确山人,经济师,从事人力资源研究一42—造业、通信设备计算机及其他电子设备制造业、交通运输设制造成本的地区,而上海则应该成为降低长三角地区商品和备制造业等重工业部门都属于竞争性行业,上海和江苏这一服务产出的交易成本的中心。因为

8、成为世界制造中心的基本类部门所占比重也不小,由此可见这些行业的竞争非常激充分必要条件和前提在于,该区域不仅要成为世界制造成本烈,但浙江的民营经济受到资金技术的约束无法在对资本规的洼地,而且要通过一个特大城市为该中心的周边地区的制模有较高要求的重工业上取得长足的发展,从长远看也不具造业降低交易成本。只有制造成本和交易成本最低,或具有备能够赶超上海江苏的优势,因此浙江主要的发展方向是轻世界竞争优势,才能吸引世界各国制造业投资者。据此看来,工业部

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