福利和其他薪酬发放-文档资料.ppt

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1、CHAPTER9福利與其他薪酬發放HumanResourceManagementMondy&Noe19-1福利(間接性的財務薪酬)大部分企業組織有責任為員工提供保險及其他計劃關於員工健康、安全、保障,及一般社會救濟(詳見圖9-1)。這些計劃統稱為「福利」(Benefits),涵蓋一般非直接付予員工的財務獎賞。福利是公司的一項財務成本,而員工通常是間接式的獲取它們。2全面性薪酬計劃架構(圖9-1)p.37539-2強制性(法定)福利大部份的員工福利雖由僱主自由(自願)決定,但是有些卻是法律所要求這些福利通常佔總薪酬支出的10%,包括社會保障(安全)福利(Socia

2、lSecurity)失業保險(UnemploymentCompensation)勞工賠償福利(Workers’Compensation)家庭與醫療休假(FamilyandMedicalLeaveActof1993,FMLA)4強制性(法定)福利社會保障(安全)福利(SocialSecurity)失業保險(UnemploymentCompensation)勞工賠償福利(Workers’Compensation)家庭與醫療休假(FamilyandMedicalLeaveActof1993,FMLA)1935年社會保障(安全)法案(TheSecurityActof19

3、35)制訂的退休福利制度。此法案由中央所得稅提供失業及退休福利資本,並成立了社會安全管理局(SocialSecurityAdministration)來管理。本法之下,雇主必須與員工平分對老年、遺屬及殘障保險的金額。各付年薪最高$97,500以下的6.2%社會安全稅以及不限額度的1.45%醫療保險稅。給付期間長達二十六週或直到失業者找到一份新工作。僱主得負擔失業保險之全額。員工因工作意外或疾病的損失所得到的部分財務保障。僱主須負擔全額,保費高低取決於公司的工安紀錄。提供員工因個人重病、子女新生或重病、父母或配偶重病照顧,可享有一年為期高達12週的無薪病假。FML

4、A禁止僱主採取任何歧視行動來對待此法保護下的員工。59-3自發性福利9-3-1不工作卻領薪(PaymentforTimenotWorked)9-3-2保健(健保)(HealthCare)9-3-3人壽保險(LifeInsurance)9-3-4退休計劃(RetirementPlans)9-3-5員工持股計劃(EmployeeStockOptionPlan,ESOPs)9-3-6補助性失業福利金(SupplementalUnemploymentBenefit,SUB)9-3-7員工服務(EmployeeService)69-3自發性福利9-3-1不工作卻領薪(Pa

5、ymentforTimenotWorked)9-3-2保健(健保)(HealthCare)9-3-3人壽保險(LifeInsurance)9-3-4退休計劃(RetirementPlans)9-3-5員工持股計劃(EmployeeStockOptionPlan,ESOPs)9-3-6補助性失業福利金(SupplementalUnemploymentBenefit,SUB)9-3-7員工服務(EmployeeService)休假給付(PaidVacations)疾病給付(SickPay)有薪假日(PaidTimeOff,簡稱PTO)公休假(Sabbaticals)

6、遷移福利(Relocation)兒童照顧(ChildCare)教育補助(EducationalAssistance)食物服務或自助餐補助(FoodServices/SubsidizedCafeteria)財務服務(FinancialServices)法律的服務(LegalServices)79-6非財務性薪酬直接或間接式提供的金錢,已經不再是公司報酬制度中唯一的要素。「非財務性薪酬」的構成包括:工作本身工作的環境彈性的職場安排或設計的工作員工所期望的工作生活89-7-1工作特徵理論 (JobCharacteristicTheory)解釋工作本身的重要性是薪酬的決

7、定性因素。員工的工作唯有在以下五種工作核心構面取得較高的等級時,才能顯示他們的經驗及薪酬本質。技能多樣性(SkillVariety)任務確認(工作認同性)(TaskIdentity)任務重要性(TaskSignification)工作自主性(Autonomy)回饋性(Feedback)99-8工作環境是整體薪酬的要素9-8-1健全的政策(SoundPolicies)62%的雇主表示將Fun與Humor帶入文化是有益的9-8-2有能力的員工(CompetentEmployees)9-8-3志趣相投的工作夥伴(CongenialCo-Workers)9-8-4恰當的

8、身份象徵(Appropr

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