部门工作职责.docx

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1、技术管理部工作职责一、负责本模块工作的整体策划、实施、监督、考评等工作；二、参与公司对管理处的月度联检、半年及年终考评工作；三、负责对各管理处工程技术人员的培训、考核工作；四、协助制定各管理处工程技术人员的工作区域承包及考核制度；五、牵头组织对新楼宇的接管验收，协助管理处做好新接项目设备设施的管理工作；六、配合公司品质管理部对地产新开发项目的物业服务策划并对项目的工程设施设备配置、使用等方面提出合理化建议；七、制定楼宇建筑、机电设备的维修、定期保养规章制度、工作程序、技术标准和服务标准及应急预案等，并监督检查各管理处的实施情况；八、审查各管理处对房屋公用设施设备的中、大、

2、小修方案，并报主管总监审批；九、帮助、指导各管理处工程技术人员掌握所辖设备性能；对管理处无法解决的技术难题，组织力量予以解决；参加及指导各管理处重大及突发事故的抢修；十、负责各管理处维修材料的计划审核、集中采购、使用的监督、库存情况的盘点等工作；十一、不定期举办专业模块执行人参与的各类专业交流及培训活动；十二、负责对电梯分公司、机电分公司的工作进行规划，运营实施，日常管理等；十三、参与公司涉及本专业条线的合约分判等相关方面的协助及执行管控工作。十四、负责监督指导各小区节能降耗工作十五、负责进行项目入伙的工程管理设计及向管理处进行设备、系统的技术交底工作十六、完成上级领导交

3、办的其他任务。监察财务部岗位职责一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。八、负责公司现有资产管理工作。九

4、、原物料进出账务及成本处理。外协加工料进出账务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。十一、收入有关单据审核及账务处理。各项费用支付审核及账务处理。应收账款账务处理。总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。十四、完成领导交办的其它工作。