[精品]员工流失引发的思考.doc

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1、员工流失引发的思考企业的发展依赖于员工的进步和成长，员工是企业的管理模式和工作流程的操作者，没有稳定的员工队伍，企业很难在激烈的市场竞争肖屮得以发展壮大。员工是企业最大的财富，把企业比喻成一个巨人，各个部门和员工就类似巨人的各个器官和细胞。只有巨人的各个器官和细胞健康平衡地协调发展，充分的发挥应有的机能作用，才能保障巨人正常发挥应有的能量和核心竞争力。员工的成长、对企业发展是关键，培养和提高管理人员的索质是企业的首要职责。但现在大部分企业在日常管理屮存在误区，导致员工流失。如不尊重员工,抹杀他们的成绩，打消员工工作激情；优秀的员工工作业绩得不到认可；管理者和

2、员工没有很好的沟通，不考虑员工的意见和工作程序；只注重加强硬件设施和劳动生产率，忽略了员工的情感和思想，使员工达不到自已的理想。员工的流失对企业的影响是很大的，尽管企业可以通过招收新员工来输入“新鲜血液=增强企业活力，提高生产质量。但事实上，企业核心人员就是一线员工，因为这些员工是企业产品销售直接生产者，由于员工高速流失，尤其是熟练员工的流失，导致产品产质量下降，还会增加其它员工的工作量，企业花费很大精力培训出新员工，等他们熟练后却流失，企业成了培训学校。因此，在企业屮如何控制员工流失是肖前每一-个企业应关注的首要问题。