车间主任竞聘方案.doc

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1、公司二级经理、班组长竞聘方案1、目的：为科学规范的选拔人才，切实做到人岗匹配，吉林省车桥汽车零部件有限公司与一汽四环天峻车桥对二级经理、班组长实行竞聘上岗，上岗方式采取公开报名，竞争上岗，择优选拔，任前公示的办法，具体事宜通知如下：二、竞聘条件和资格1、两公司在职员工；2、企业管理、机加或设备工艺等相关专业者优先考虑；3、竞聘二级经理的耍求具有车间生产技术经验、相关工作1年或1年以上；竞聘各部门部长的要求具有相关工作经验1年或1年以上4、有较强的组织策划能力、分析判断能力及协调沟通能力；5、在前

2、期的生产管理过程中业绩出众；6、生产管理优异者，条件可放宽；7、两公司分别竞聘，同吋进行；8、竞聘顺序：(1)竞聘二级经理；(2)竞聘班组长三、竞聘程序(-)报名应聘报名范围：公司内部符合任职资格条件的在职员工报名时间：竞聘者填写《竞聘上岗中报表》，于规定日期内交至省车轿竞聘领导小组。(-)资格审查：竞聘领导小组对报名者进彳亍资格审查，公布经审查符合条件人员的名单。审查时间：要求竞聘人员要高度重视参聘工作，充分做好竞聘准备。(%1)评估由竞聘领导小组对竞聘人员进行答辩评估1、二级经理评分：其中评

3、委（评分权重为40%,1人）、直接上级（评分权重为20%,1人）、平级（评分权重为20%,不低于3人）、直接下级（评分权重20%,不低于4人）及本人组成（不占权重，只作为参考）2、班组长评分：其中评委（评分权重为40%,1人）、直接上级（评分权重为20%,1人）、车间主任（评分权重为20%,不低于3人）、平级（评分权重20%,不低于3人）及本人组成（不占权重，只作为参考）评估时间：年月日前结束并汇总得分。（四）竞聘上岗者自述演讲答辩（二级经理以幻灯片形式）：时间：年月日。演讲内容包括1、个人基本

4、情况简介；2、对竞聘岗位的认识和理解；3、对竞聘现岗位的自身优势和条件；4、对竞聘岗位的工作设想及办法措施。个人演讲限时15分钟;答辩10分钟。竞聘评委：公司5、针对竞聘报告由评委提问，答辩（五）任前公示：时间：年月口至口。将拟聘任人选在工厂内部予以公示，广泛征求广大员工意见。（六）发文聘任：对经公示符合条件的拟聘用二级经理人选最后经总经理批准，由公司发文聘任；对经公示符合条件的班组长由车间主任进行聘任；附：1、《竞聘上岗申报表》2、《评估表格》3、《竟聘面试评分表》综合管理部2011-10-1

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