企业管理论文：快速发展的企业怎样提升凝聚力建设.doc

《企业管理论文：快速发展的企业怎样提升凝聚力建设.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业管理论文：快速发展的企业怎样提升凝聚力建设企业凝聚力是指能够使广大干部、员工互相信任，团结互助，相互监督、相互促进、努力工作，最终达到1+1>2的效果；它能够有效聚集员工的人气，树立员工的正气，提高员工的士气，振奋员工的精神，同时也达到提高工作效率,生产效率，增强企业实力，提高企业竞争力的效果。企业凝聚力建设的成功与失败在企业发展的过程中起着至关重要的作用，它是企业在生产过程中的动力；是企业实现目标管理、理想、利益、做大做强的基石；是企业和谐快速发展的结果。企业凝聚力的大小对企业的效率、利益、长

2、远发展都有着重要影响；增强企业的凝聚力，能极大、快速的调动广大员工的积极性和创造性。关心员工、以人为本是企业凝聚力建设的基础在生产生活过程中，企业要真正的做到以人为中心，关心广大干部员工，领导心中有员工，那样员工心中就有企业,就能有效提高广大员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智，使广大干部员工树立“热爱川威、奉献川威'扎根川威”的思想和精神，使企业的凝聚力建设和企业顺利快速的发展同步。近年来，威钢公司领导工会没有忘记员工的辛劳，在近几年持续的高温天气中，公司领导到一线为广大员工送清凉,送去了各种

3、清凉药品和降温物品；在过年过节，公司领导、工会给困难员工家庭送温暖，送去了慰问品，送去了他们最需要的物品，同时，也给广大的干部和员工送上了最温馨的祝福。这让广大员工真正的体会到了企业所给矛的好处，公司还以员工需求作为企业的根本出发点，不断提高企业的知名度，壮大企业实力，增加企业效益，提高员工劳动报酬、福利待遇和劳动保护设施、设备。良好的福利待遇是企业真正关心员工的体现。广大员工关心的除了工资待遇外，还特别关心企业所给自己的福利,当然在福利待遇中养老险成了广大员工特别关心的一件事，如果一个员工在工作了

4、几十后，连自己退休后养老得不到保证，那么可以想象员工在工作中心中会不会时时挂念着这件事，那么他还会把心全部放在工作中吗？针对这种情况，现在集团公司对只要进厂试用期满了三个月的员工，都买了养老保险'医疗保险、意外保险等为广大员工解决了后顾之忧;除此之外，公司的领导们还从广大员工的个人利益出发，除国家法定节假日外，还让员工们带薪休年休假，工龄假、检修假等，让广大员工合理安排工作时间和休息时间；最让员工感到欣慰的是，公司为他们准备了班中餐，还特意熬煮了绿豆汤等，使员工们消除了心理、生活上的负担，能更加积极

5、地投入到工作中，从而大大增强了企业的凝聚力和向心力。有效的制度和机制是凝聚力提升的保障一个企业的管理制度是不可缺少的，有效的管理制度是企业发展的基础，是广大员工工作过程中的行为准则，健全的管理制度让员工在工作中有章可循，有据可查，在制度面前“人人平等”，让员工有“人不管人'制度管人”的观念,运用有效的制度实现员工相互监督，相互促进，分工协作。同时，激励管理制度不仅是一种管理手段，也是培育企业凝聚力的基础，在高效、高产的生产过程中，打破“大锅饭”实行业绩与工资直接挂钩的激励机制，推行工资制度改革和目标

6、管理考核制度是企业发展的必经之路。威钢公司炼钢厂机动设备科率先在公司内实行五级工资制后，使员工解放思想，改变认识，有效的提高了全员的工作效率，提升和增强了全员的工作积极性和凝聚力，使员工在各项工程和改造过程中提前完成了工作任务：在2号连铸机四流改五流的增流改造中，全员齐心协力，加班加点，在原计划12天才能完成的任务，仅仅只用了8天时间，在1号提机转炉扩容改造中原计划7天完成却只用了4天时间，在100吨行车改成125吨行车的改造中'在精炼炉的建设过程中'在160*160方坯改造中'在轻氧焰工程中……他

7、们都发扬了艰苦奋斗，团结一心，不创造奇迹就不是川威人的精神，提前保质保量完成了工作任务。较好的企业文化是凝聚力建设的支撑在满足广大干部员工的生产'生活所需后，最主要的还要注重加大他们的企业文化知识，企业文化是企业员工的精神支柱，是企业可持续发展，做大做强的基础。决定企业成败的因素是文化，是凝聚力，那么企业文化就是企业的灵,凝聚力就是魂，它们相辅相衬，它们同时是企业生存和发展的动力。那么，作为一个大公司大企业，就必须要做好企业文化，提高自身的知名度，同时还好做好先进单位'班组，先进个人的评比活动，先进

8、事迹的表彰工作。全方位多角度的去培训员工，不断增强他们的专业水平和业务知识，不断提高员工的个人素质和个人形象，让全体干部员工热爱本职工作，全身心的投入到自己的工作中，使干部员工把企业当家业，把事业当产业。让员工对内充满信心，对外成为一面旗帜。所以企业文化就是一种资本，一种竞争力和一种品牌,是凝聚力建设的支撑。“团结就是力量”，一个凝聚力强大的企业，必然能够把许多人的力量集中起来，共同走向同一个方向，使之凝结聚合向心粘联，当然这些都离不开企业领导班子较高的决策水平，各级