宽容——奏响班级和谐的音符.doc

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1、宽容——奏响班级和谐的音符上海市嘉定区迎园小学张燕【案例背景】当今社会的独生子女集几代宠爱于一身,往往比较自私、霸道,在任何场合下都以自我为中心,缺乏正常与人交往的能力。在家稍不顺心就埋怨父母照顾不周,在校一不如意就和同学恶语相向、拳脚相对,这都是因为缺乏一颗宽容的心。【案例描述】一天中午,我到班级里去上自习课,刚走到楼梯口,就听到教室里有嘈杂声,不时传来学生的惊呼声、同学们的劝阻声。我立刻意识到出事了,于是我三步并作两步,急匆匆地走进教室。看到我的出现,班里马上安静了下来,小达和小桥两个正在扭打的学生也立刻停下

2、了,但双方都瞪着眼睛,扭着脖子怒视着对方,一旁的小昊同学正捂着脸抽抽噎噎,其他同学都在看着我如何处置他们。我意识到当面批评教育他们会影响到别人的学习,也不一定能解决好,何况事情的缘由也没有弄清楚。于是我平静地说:“请同学们抓紧时间学习,你们和我去办公室。”同学们又投入到学习中去了。来到办公室,我先让他们冷静一下,然后开始耐心地询问打架的原因。一开始,他们似乎都感到很委屈,不断争辩,试图把责任推给对方。在他们的辩解中,我还是了解了事情的经过。原来在上午第四节体育课上,男同学分成两队踢足球。其中,小达他们一队靠犯规赢

3、了另一队,然后另一队的同学就开始辱骂他们,小达气不过,就找了另一队身材最矮小的小昊同学进行报复——打了他一个耳光,还出言不逊,辱骂对方。小昊同学虽然个小,但也毫不示弱和他扭打成一团。这时,小桥同学路见不平,站出来说了几句公道话,批评了小达,此时的小达犹如一头发怒的公牛,又把怒气撒到了小桥身上,既而又发生了小达和小桥之间的“战争”,以至于越打越凶。事情的原委终于弄清楚了,是把这几位同学暴风骤雨般地教训一顿,还是寻求更好的解决办法呢?对了,何不抓住这一契机,召开一堂主题班会,把老师的批评变为同学们的讨论,把各自的互相

4、指责变为各自的自责。在班会课上,同学们对照《弟子规》的经文,有的说“兄道友,弟道恭”,有的说“兄弟睦,孝在中”,我听了以后很高兴,表扬他们懂得了在班级中把同学当作兄弟姐妹一样互相关爱,互相团结,更是把老师当作了父母,只要同学们和睦相处,老师就放心了、高兴了,接着我又问他们,当同学之间发生矛盾,还应做到什么呢?经过讨论,同学们终于得出了这样一个结论——“言语忍,忿自泯”,当自己和同学之间发生了矛盾,应学会忍让、宽容别人,不要因为一点小事就大动干戈,破坏同学之间的友谊。我听了连连点头,告诉他们宽容是中华民族的传统美德

5、,古有“将相和”的千古美谈,今有周总理宽以待人的故事:有一次,理发师给周恩来总理刮脸,总理咳嗽了一声,刀子把脸刮破了,理发师十分紧张,不知所措。周总理和蔼地说:“这不能怪你,我咳嗽前没有向你打招呼,你怎么知道我要动呢?”这桩小事,使我们看到了总理身上的美德——宽容,是我们学习的好榜样。最后我启发犯错的学生把“各相责”变为“各自责”,想想整个事件中哪些地方自己做的不够好呢?小达第一个说:“张老师,我刚才不应该打小昊耳光,因为我们靠犯规赢球是不公平的,应该批评。”小昊也迫不及待地说:“张老师,如果我刚才克制一下自己,

6、让张老师来解决就不会把事情闹大了。”最后小桥也说了:“张老师,我刚才只是路见不平,拔刀相助,想不到因为自己火气大,竟然帮倒忙了。”我一看火候已到,就用商量的语气问:“你们说今天的问题怎么处理?”这次,先动手打人的小达态度诚恳地走到小昊跟前,深深地鞠了一躬说:“真对不起,我不该动手打你,请你原谅。”而小昊也忙说:“我也不应该骂你。”在一旁的小桥对小达说:“刚才我火气大,把你打了几拳,请你原谅。”就这样,三个小男孩手拉手和好如初了,教室里响起了热烈的掌声……【案例分析】一场打架风波就这样在同学们热烈的讨论中平息了,不

7、仅让三个男孩感受到了宽容的魅力,更让全班同学接受了一次宽容的美德教育。可见,宽容在建设和谐班级过程中发挥着重要的作用。但现在的孩子,大多数是独生子女,在家里受父母老人的宠爱娇惯,滋长了他们任性固执、蛮横无理的性格。在上述案例中,三个男孩都有类似的性格,遇事不懂得谦让,斤斤计较,把一件小事引发了一场打架风波。因此,作为班主任对学生进行宽容美德的教育就显得尤为重要。一、教师以身作则,培养学生学会宽容。培养学生学会宽容,首先需要老师的“身教”,以宽容豁达的心态参与班级管理。在刚才的案例中,我在宽容原则的指导下,耐心倾听

8、孩子们的诉说,弄清事情的缘由,与他们进行平等的对话,而不是使用班主任的权威把他们训斥一番、了结此事。这样做,看似省力,却让他们表面上接受批评,可实际上不一定真正认识自己的错误,课后也许还会向对方讨个说法或者以后还会出现类似的情况。可以说,这是一种不成功的教育。所以在案例中,我积极引导学生正确处理同学之间产生的矛盾,给予了学生自我反思的余地和时间,维护了学生的自尊心,帮助他

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