万达集团总裁丁本锡注重万达工程质量.doc

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1、万达集团总裁丁本锡注重万达工程质量关于项目工程来说，质量是第一位的，这关于模式化开展的万达，更为重要，从丁本锡对万达工程提出的高请求傍边，就可以看出来。而丁本锡是怎么请求工程质量的，让咱们一同来了解。万达集团总裁丁本锡高度肯定了获奖单位的成果，并宣布重要讲话。丁本锡总裁表明，工程质量是万达的生命，万达和协作方要进行务实沟通，不断提高认识水平和职责心，立异、完善质量管控，创造一流的万达精品物业，完成两边共赢。丁本锡总裁在讲话中指出：丁本锡期望协作公司了解和尊敬万达对工程质量的请求和注重，真实把万达的事当成自个的事抓深抓好。王健林董事长多年来一

2、直倡议质量是万达生命，这既是万达承当社会职责、也是万达做百年公司的根底保证。工程质量好坏取决于万达和协作方两个方面的职责心，工程质量也决议协作方与万达协作的深度，不要说万达能给几个项目，要先看自个干了多少好项目，只需协作伙伴能跟得上、管得好万达项目，多出一些省心的优异项目，就不必愁往后没项目干。丁本锡协作方和万达要彼此沟通，提高思想，不断立异工程质量管控，走在工作前面。万达项目模块化方案管控已被实践证明是成功的，项目工程1级节点时刻得到了保障。但模块内功课还有缺乏，经常出现延迟施工单位节点的景象，致使施工单位赶工。下一步咱们要和协作方一同研

3、制，用5个月时刻，将万达模块与工程单位、监理单位的管控系统连接，构成满意三方请求的总的模块化管控系统。既束缚咱们自个，也束缚施工单位、监理单位，大家在一个渠道上作业，谁到点作业没完结，就给谁亮红灯。丁本锡我国房地产商场正逐渐走向理性和刚性需要为主，商场将越来越挑剔，投机性开发的时代已经过去。未来我国房地产商场的趋势是少量大公司垄断商场，万达要在巨子竞赛中制胜，就必须抓好质量，靠精品物业制胜商场。万达高度注重质量建造，也请求协作单位往后把抓质量作为作业重点。丁本锡总裁强调，无论是万达还是协作方，都要从承当法律职责的视点、从长时间协作共赢的高度

4、总结怎么杜绝质量问题。不要有侥幸心理，抓质量是为自个担任、为家人担任、为工作担任，要慎重对待每一个签字，管好每一件事。他最终指出：万达搭渠道与协作方一同唱戏，一同吃商场蛋糕。期望协作公司和万达有一同认识，彼此爱惜，经过创造过硬品牌赢得商场，完成利益双赢。