海淀区2009年环境建设装饰工程.doc

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1、目录第一章工程概况及施组概述……………………………………………………2第二章承诺施工目标……………………………………………………………4第三章工程总体部署……………………………………………………………9第四章整治工程施工方案………………………………………………………13第五章安全防护及文明施工措施………………………………………………21第六章质量保证措施……………………………………………………………40第七章环保措施…………………………………………………………………45第八章劳动力计划及保证措施…………………………………………………50第九章成品保护措施……………………

2、………………………………………52第十章雨季施工方案……………………………………………………………54第十一章紧急情况处理措施………………………………………………………56第十二章保修及服务方案…………………………………………………………60第十三章项目组织机构及人员配备………………………………………………6264第一章工程概况及施组概述第一节工程概况一、工程概况1、工程名称：海淀区2009年环境建设第一标段（装饰）2、建设地点：位于北京市海淀区八里庄街道的北洼路、定慧西里小区、嘉禾巷小区、定慧东里小区、定慧北里小区、八宝庄小区等。3、承包方式：包工包料4、招标单位：北

3、京市海淀区市政管理委员会5、招标编号：京海第（装饰）号6、工期要求：90日历天7、质量要求：合格二、工程内容：建筑物内外墙、围墙粉刷、防护栏油饰、自行车棚修复等。第二节施组概述一、编制原则1、强调施工方案的科学性、针对性和实用性施工组织设计是一个工程的战略部署，是全面履行合同和实现对招标人承诺的基本保证，是工程施工准备到竣工效验全过程的纲领性文件，本施工组织设计需由本公司资深技术人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论，集思广益，按照讨论后的最佳思路编写。2、切实过程控制，创“过程精品”在本工程施工过程中，强调过程控制和可追溯性，把创“过程精品”作为创精品工程的实施手段

4、。在今后的工程施工中，将工程实体质量的控制与ISO9001质量体系运行有机地结合。在关键和重点部位采取针对性较强的技术措施，并要求实施过程根据现场的实际情况，订制度、找规矩，形成从严、从精、从细的管理作风，促使在施工过程中有人负责、有人监督、有人记录、使ISO9001过程控制要素落到实处，不断增强现场过程控制的可追溯性，用精品工程的管理手段，确保把合格的工程交到招标人手中，让招标人放心。3、全面履行项目总承包职责、让招标人放心64按本工程招标文件说明，招标人要求非常明确，即投标单位要求在招标人管理下，对本工程承包范围内全部工程进行施工以及对承包范围内的所有内容进行质量控

5、制、进度控制和协调管理，真正有效地实施全过程、全方位、全天候的管理职责，全面肩负和承担责任，向招标人负责。我们将在招标、监理单位管理下实施项目管理，将着重在施工总进度计划安排，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制，文明施工、安全生产管理，与社会各部门关系协调。我们在施工过程中对所有施工部位将以质量为核心，按照企业ISO9001质量体系文件，严格过程控制，真正体现我公司的一体化方针。我们将调派具有承包管理经验，参加过多个大型装修工程建设项目具有丰富施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部，建立本工程质量目标管理网络及质

6、量保证体系，实施项目质量目标管理，制定并落实本工程质量控制计划及保证计划。4、紧密围绕招标人总体部署，严格总进度控制认真贯彻招标人招标文件中的工期要求，并争取提前竣工，施工中我们将采取先进的施工技术措施，科学的进度目标管理方式，将招标文件要求的节点列为关键点，且合理安排各专业工程进场时间，在确保质量的前提下，来组织本工程的施工。充分利用公司在施工技术、施工管理及设备材料方面的优势，加快进行施工现场接收及各方面的施工准备工作，确保本工程最终进度目标的实现。二、编制施组的依据1、招标文件《海淀区2009年环境建设第一标段（装饰）工程施工总承包》招标文件2、法律、法规《中华人

7、民共和国建筑法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国劳动法》3、工程规范《建筑工程质量验收统一标准》——GB50300-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》——GB50210-2001《施工现场临时用电安全技术规范》——JGJ46-88《建筑施工安全检查标准》——JGJ59-99《建筑施工高处作业安全技术规范》——JGJ80-9164第二章承诺施工目标第一节承诺目标为了更好地完成海淀区2009年环境建设第一标段（装饰），奉献给招标人一项精品工程，我公司对招标从对本工程关心的问题进行了分析，制定施工目标。施工中配备经验丰富的管理人员