用友T3产品介绍.doc

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1、用友T3整体介绍1系统应用目标建立符合工业企业管理需求的信息系统，在实现内部财务业务流程的一体化运作基础上，帮助企业整合上下游资源、统筹信息、精细化财务和进销存的上下游伙伴协同管理，提高整个企业整体竞争力；同时系统具有以下特性：灵活性、先进性、开放性、可扩展性、经济性、安全性、方便性。具体目标：1.建立财务业务联动、高效的运作机制，支持企业整体运营可持续发展的快速要求；2.管理者通过系统实现整个财务业务运作状况的监控，使得整个企业协调、有序进行；3.随时掌控销售部门、销售业务员的业绩，可以根据市场的变化适时调整策略，从而使保证企业销售目标的达成；4.保证采购、销售环节的金额数量严格

2、控制，包括：价格管理、信用管理、数量预警控制等，加快对供应商、客户的反应速度，提高整体满意度；5.可以对异地分支机构的销售业务，远程仓库进行管理；6.及时、准确的成本管理，降低采购成本、营销成本；7.提高库存管理的准确性，加快库存周转速度；8.及时掌控库存状态，避免不必要的过期损失；9.提高信息的多样性、准确性，及时辅助科学决策；10.适应企业的发展需要，提供灵活的业务流程处理，并且能够实现有效的管理控制。第13页2方案整体架构Ø财务分析为企业决策层提供辅助决策支持信息；Ø供应链管理包括：采购管理、销售管理、库存管理、核算。Ø财务管理包括：总账、现金银行、应收应付往来管理、固定资产

3、、工资管理、财务报表。共同构成了完整的工业企业解决方案。第13页3应用角色价值分析分别从企业实际应用中的主要角色分析系统为其带来的价值：总经理职责Ø整体运营目标的制定Ø公司价格制定Ø信用制定Ø考评体系的建立使用系统的主要功能财务分析u查询财务（资产、负债、收入、成本费用、利润、产品毛利率、项目毛利率）指标u查询费用预算分析u查询资金收支情况各模块的统计分析u查询销售、采购、库存综合统计分析（按地区、部门、人员、产品、供应商、客户）u查询往来应收应付款统计分析u查询工资、固定资产统计分析效益1.掌控全局2.科学决策3.规范、标准企业内部管理，优化流程第13页财务部门职责Ø制定财务制度

4、Ø处理日常财务单据流程工作Ø出具财务内外部报表Ø制定预算、财务指标分析Ø检查信用额度和期限Ø与外部往来单位进行稽核Ø业务账表查询分析Ø暂估业务处理Ø盘点处理Ø成本核算Ø业务、往来单据、制单结转Ø工资管理Ø固定资产管理使用系统的主要功能总账u填制凭证、修改、审核u记账、汇总u查询总账、明细账、日记账、往来账、项目账等u银行对账应收、应付管理u往来账簿、分析财务报表u制作查询内部、外部财务报表财务分析u查询财务（资产、负债、收入、成本费用、利润、产品毛利率、项目毛利率）指标u制定查询费用预算u资金收支情况采购、销售、库存u往来采购、销售发票、收款核销、付款结算u查询销售、采购、库存综合

5、统计分析（按地区、部门、人员、产品、供应商、客户）核算u成本核算、成本调整u业务、往来单据记账、制单结转、查询u暂估处理工资u人员工资发放u个人所得税扣报u工资转帐固定资产u固定资产卡片、台账u折旧计提u固定资产结转效益1、规范化财务制度、标准化财务流程2、及时、准确财务成本核算3、自动核销、制证批量生单，极大的减少核算工作量，提高了工作效率4、完善往来控制管理5、业务流程完整，交易过程透明，追溯有据，全程监督业务流程处理6、信息共享，对购销过程中货、款情况可即时获悉，与采购、销售部门对账方便7、存货成本可即时提供8、业务凭证快捷生成，准确及时查看业务账表，支持联查原始单据9、考核

6、企业相关部门10、人力成本核算11、固定资产统筹规划第13页销售部职责Ø订单、发货、发票Ø确保票、货交付客户、催收货款Ø审核特殊价格单据Ø审核超信用单据Ø价格制定Ø客户信用管理Ø统计分析销售团队绩效使用系统的主要功能销售管理u销售订单、发货录入、审核u客户价格、客户信用u订单执行情况分析u销售部门、客户、业务员的货、票、款分析u查询往来客户、应收款u其他账簿、明细表、统计分析表库存u可用量查询效益1.提高客户满意度2.销售过程记录全面，可即时监控、随时查询3.多维统计分析销售部门、客户、业务员情况，销售过程追溯性强4.价格、信用执行情况控制到位，减少坏帐，规避销售风险5.建立规范的

7、业务流程6.业务员、部门业绩评价有据可循7.与库存、财务建立良好沟通平台采购部职责Ø订单、到货、发票Ø审核特殊价格单据Ø保证采购材料、发票到位Ø采购业务监控Ø价格制定Ø供应商信用管理使用系统的主要功能采购管理u采购订单、到货录入、审核u存货价格、供应商信用u订单执行情况分析u采购部门、供应商、业务员的货、票统计分析u查询往来供应商、应付款u货物在途、暂估入库u其他账簿、明细表、统计分析表库存u可用量查询效益1.订单情况可即时获悉2.通过最大、最小库存可以控制采购量，最