商场超市开业策划

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1、商场超市开业策划商场超市开店流程决策开店店铺内规划新店开张典礼开店前事务处理营运组织计划营销计划人员计划用地事务处理、法律税务事物处理建立营运系统和组织体系、建立各种运营制度人员招募和培训、开店前商圈访问计划、岗位分配开张促销计划、开业宣传店内区域分布与布局、建筑设计与装修策划、商品组织与陈列策划6.2.1企业电子商务系统的层次商场超市开业程序设计一、商场超市开业准备的程序设计1、决策开店2、制定经营计划3、店铺设计4、建筑装修5、安装配置6、制定商品策略7、采购商品8、陈列商品9、建立营运系统和组织体系10、建立商品管理和营业管理制度11、制定销售计划1

2、2、制定开业宣传计划13、聘用人员14、培训职工15、总务筹备16、开业典礼准备17、确定短期预算18、补充事项6.2.1企业电子商务系统的层次商场超市开业程序设计二、开业典礼程序设计1、开业典礼仪式的选择2、开业典礼的准备与程序安排仪式主要活动内容优点缺点传统型开业典礼致辞、剪彩易于操作、费用容易控制消费者不宜参与、公关效应较弱公关型开业典礼赞助公益事业、现场义务咨询、演出新闻性强、易形成轰动效应操作复杂、有一定的公关风险省略型开业典礼无正规仪式、可用酬宾等活动代替节省费用、消费者易参与传播作用较弱商场超市开业典礼仪式选择6.2.1企业电子商务系统的层次

3、商场超市开业程序设计开业典礼的准备与程序安排：宣布典礼开始介绍到场来宾致开幕词、欢迎词来宾致贺词剪彩进店一、考查题目：为某百货商场或超市在南宁开店做一份策划书。二、评分要素：条理清晰；分析到位；创意合理；反映团队合作精神三、评分细则：以小组为考查单位，通过实际调研和资料收集、分析，写出一份合理的策划方案。以上面的评分要素作为考核标准。四、策划方案应包括内容：1、南宁行业市场分析2、店址选择分析3、财务分析4、开业促销活动安排等