课例研究之---听课.doc

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1、课例研究之------听课（校本研修）（一）宗旨引领教师“走进课堂做研究”。（二）定位课堂观察的两大视角在于关注知识传授、关注学生发展，最终提高教学质量。因此我们的课例研究：以课堂观察为技术手段，落脚点定位在------教师教学行为的转变，关注教师怎么教？教得怎样？是否有效？(有效教学，打造高效课堂)（三）做法研究原则：精心是态度，精细是过程，精品是成绩研究目标：寻找问题解决的有效实施策略，改变教师教学行为研究内容：课堂教学中的实际问题研究形式：以课堂观察为技术手段，开展课例研究研究单位：学校学

2、科组团队研究流程：课前会商：第一次学科组长带领组内成员共同商议确定课例研究的主题。教师开展自我研修（就所确定的研究主题的解决策略教师做好两方面准备，一是梳理个人原有经验；二是查找文献，寻找新策略）第二次组内成员研究交流所确定研究主题的解决策略，形成共同认识。（交流内容：已有经验的成功失败；新策略的可行性研究）共同策划教学流程，上课教师撰写教学设计、导学案、设计课件。学科组长进行课堂观察分工，准备好观察量表。研究确定上课时间。课堂观察：上课教师提前印制好教案、学案，做到人手一份。上课教师提前进入课

3、堂做好一切准备工作。（教学准备、组织学生、课件等）观察者课前要通读教案，并提前进入课堂，根据观察任务做好相关准备（选择位置、个别谈话）。观察者态度认真，如实作好记录，搜集第一手资料，填写观察量表。观察者不能影响正常的课堂教学。课后会议：上课教师谈本课教学中课堂观察主题部分的解决策略在实际运用中的得失成败。观察者结合观察量表分别汇报所收集的有关数据和信息，并进行分析。组长带领大家深入研讨，寻找解决研究问题时设计与现实的差距。确定研究主题的有效解决策略，形成文字材料。上交课例研究报告：课例研究报告具

4、体包括：研究主题（带着什么问题研究）研究背景（为什么要研究这个问题）教学设计（背景、思路与意图进行说明）课堂实录（重点描述研究问题所呈现的教学关键片段）反思小结（寻找自身与他人的差距，寻找设计与现实的差距）形成有效策略(针对研究问题，形成有效改进策略)说明：对同一个主题的研究需要几轮课的观课、议课活动才能逐步寻找到有效的改进策略，因此建议每个团队在组内开展一课多轮式课例研究，对同一主题的课例研究不少于3节，最终形成综合性课例研究报告。（四）问题的解决专家层面：聘请教育专家来校解答教师研究中的困惑

5、，帮助教师提升实践智慧学校层面：做好教师培训，参与指导团队研修全过程，做好课例研究文字材料的收集和整理、组织团队课例研究成果展示汇报我们的课例研究有别于专业人士的科学研究，不是为了评价教学，而是在整个研究过程中追求自我的深刻反思，同伴间的平等对话和思维碰撞，由观察他人课堂到反思自己的教学行为，使大家从“付出得不到回报”的苦闷中走向“付出有回报”甚至“回报大于付出”的喜悦中。