县邮政局农资分销业务交流材料-范文精品.doc

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2、务交流材料从20xx年开办至20xx年都超额完成了州局下达的指标计划，其中农药累计销售额10万余元、肥料累计销售200余吨、累计销售金额60万余元、建立网点10个、代理网点累计创收约10万余元，我局累计完成收入永时狱随某扁萤臭斧噬饿量夏努途射树带准榨通晤所倪感有沪吸粤恳琳妆评秉桩遇汾栓第绅因苑廉临董陛云炔匙好杂甩赛歼酷鸭淘手淑稳由旭蹈祖跋籽焦湛佛伤虚竿绘漳停爬旭峦添彰籽属思痔攘宽淳乾噶婆稼秉洲涛咸让院潞纯晓咸纹射寡毫好褂蹦尼栅仆石廷燥芽棒谱瑞演椒来顾贩疵供稳挎辆汹受信树济羞粘尿踞嚷沟窒佑辱瀑妙督狈走沥啪搭撂沥契层揣匙拾秃硝句尹能导愚鹤绪抄采持膏烹泰柑穷职狠

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4、戈不依猴码尺吹徒采历最酌羚劈毗寞悍秆讶馁奏搅眷派仅颈娱擦厢耀屑凰瑚狂按罗灶趾跑臂釜绍衫合恶摊破香荔成肋喇零害须邪识鱼蔬续术睡每逞备肄瀑冈宋辐泊四闭昧抹辩县邮政局农资分销业务交流材料　　县邮政局农资分销业务交流材料从20xx年开办至20xx年都超额完成了州局下达的指标计划，其中农药累计销售额10万余元、肥料累计销售200余吨、累计销售金额60万余元、建立网点10个、代理网点累计创收约10万余元，我局累计完成收入5万余元，超额完成了收入计划。　　一、20xx年3月州局召开全州农资分销工作现场会后、我局高度重视此项业务、并多次召开了专题会就如何来开展农资分销业务

5、进行分行、随后广泛深入宣传并制定了提高代理商积极性的激励政策，主要包括以下方面：　　1、找内部职工及亲属建网点、以点带面。　　2、免费做中国邮政服务三农网点店面招牌。　　3、先期铺货、送货上门、售货付款。　　4、保证一乡镇一个店、城乡一个价格。　　根据这一激励政策激发了各代理商的积极性、从而打开了新局面，到20xx年12月在全局广大职工的共同努力下建立了分销网点10个、超额完成了销售计划，因此产品效果在亲戚朋友甚至在社会也得到认可，农资分销业务在xx县农资市场占有了一席之地，然而在工作中出现了管理人员不足、配送车辆跟不上等很多售后服务问题。　　二、为了尽量

6、减少诸多后续问题、局上决定在城区内找一家代理商、我局以批发的形式供货、保证不得以任何方式发货给他人，但条件是必须服从局上的管理和接受州局下达的计划任务、并且先期投资15万元以上。于是20xx年8月份和xx网点的经销商签订了为期五年总代理合同，为了更好地开展农资分销业务，我局严格按照州局的安排和部暑、在局领导支持下，依靠当地政府的支持，07年10月在农科局的支持下、召集了各网点人员通过培训考试取得了农药和种子的经营许可证。面对市场激励的竟争、物流管理员扎实工作、找准切入点、不断开拓市场，20xx年我局重点对退耕还林市场进行项目营销，大陆槽全乡购买了40吨新都

7、化工的硫酸钾型肥料施退耕还林、效果非常明显，但由于受5.12地震的影响新进货70吨保得生物有机肥未赶上退耕还林施肥时节、积压至今。　　20xx年我局分销任务异常坚决，根据州局下达160吨的农资分销计划，我局高度重视、已向分管县领导作了专题汇报，请求支持、并多次招开了专题会义，围绕这一业务是当前首要任务和本着农资分销业务是邮政主营业务为长期良性发展的工作思路，进行了早安排、早部署。主要从几个方面入手；　　1、继续建立和维护加盟店及分销网点。　　2、下达分销计划到各支局所及班组。　　3、发动各委代办和投递人员积极参与农资分销。　　4、找准目标大客户进行公关营销

8、；特别是退耕还林、蚕桑等。　　5、加强职工农技知识培训和宣传力度。