2015年度公共机构节能工作总结.doc

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1、2015年度公共机构节能工作总结1、2015年公共机构节能工作总结为了更好的贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》等法律法规精神,进一步推进我县公共机构节能工作和节约型公共机构示范单位建设,确保节能工作目标的顺利完成,以抓好节约水、电、汽车用油、汽车维修、办公耗材费用开支为工作重点,创新机制,加强管理,引导广大干部职工树立节约意识,发挥表率作用,自觉厉行节约,反对铺张浪费,现将我院公共节能工作总结如下:一、统一思想,提高认识,增强节能的责任感和自觉性我院从贯彻落实科学发展观,加快推进和谐、小康、文明城市建设的要求出发,充分认识节能减排工作的重要性。全院职工统一思想,提高

2、认识,切实增强资源忧患意识、节约意识和责任意识,从节约一度电、节省一张纸等点滴事做起,逐步形成了“人人节能、事事节能、处处节能”的良好氛围。二、加强组织领导,确保节能减排目标的实现一是开展节能减排宣传教育。在一楼大厅电子显示屏上滚动播出节能宣传标语,在楼道开关、卫生间、水笼头等显著位置张贴节约提示性警示语等形式,大力宣传节能降耗,在医院形成了浓厚的宣传教育氛围,强化了职工节能降耗意识。二是强化节能减排目标责任。院长和各科室主要负责人分别为医院和本科室负责此项工作的第一责任人,院科两级领导都带头节能,为全院职工树立了勤俭节约的榜样。相关职能科室都能够按照全市公共机构节能工作要求,加强医院水、

3、电、车辆、招待、办公设施等各项管理,认真做好检查、督办和统计工作,医院节能工作取得了明显成效。三是成立节能工作领导小组。成立了以一把手为组长,分管院长副组长,各科室负责人为成员的节能工作领导小组,下设节能办公室。其主要职责是:研究提出本院节能的规划;研究制订节能工作的具体措施和方法等。四是建立健全节能统计制度。每月准确统计水、电、汽油等能源资源消耗数据,定期向上级提交能耗数据。五是加强对本院节能工作的组织领导。医院把节能工作纳入重要议事日程,明确分管领导和责任科室,建立了相应的工作机制,做到责任到位、措施到位、投入到位,节能减排工作取得了明显成效。完善安全节约使用电管理制度、办公用品领取制

4、度、车辆管理制度、车辆油料管理制度,加强日常维护管理,强化了监督制约机制,不断提高全院医护人员的节约意识。三、采取有效措施,认真开展节能减排工作(一)节约用电,人人有责1、合理设置空调温度。严格执行国家有关室内温度控制标准,除特殊用途外,办公区域的空调温度设置夏季不得低于26摄氏度,并做到无人时不开空调,非工作时间、节假日不开空调,离开前半小时关闭空调。提倡每天少开1小时空调,开空调时不开门窗,定期对空调进行节能清洗,提高空调能效。2、办公室、会议、诊室、病房等场所尽量采用自然光,尽可能少开灯或不开灯,室内亮度足够时不再开灯,离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭,防止“长明灯”现象。3、优先

5、采用环保、节能型电器和设备,逐步淘汰高能耗和低能效的设施、设备。减少计算机、打印机、复印机、饮水机等办公室设备的待机能耗。(二)节约用水,贵在点滴1、加强用水设备的日常维护管理,定期检查更换老化的供水管路。2、培养节水习惯,自来水龙头要随时用随时关,尽量减少自来水滴、漏现象,坚决杜绝“长流水”现象,在用水区域设置节约用水标识。3、采取定时送热水措施,每天两次专人负责给全院职工和患者供应开水,较好的节约了水资源。(三)节约使用办公耗材进一步节省办公支出,合理制定办公设备配备标准,严格控制办公设备采购,严格公务开支标准,减少不必要的公务支出。节约使用文印纸张、耗材,减少浪费;注重办公设备的保养

6、与维护,减少维修支出;禁止用办公电话、电脑、复印机等办理私事,减少办公费用。(四)公务车辆节能严格执行车辆管理办法,提倡同一时间、同一方向用车科室拼车同乘,提高车辆使用效率。加强对全院车辆燃料、维修、保养费用支出的检查,阻塞漏洞,严格控制公车私用。一年来,医院节能减排工作在全院职工的共同努力下,取得了阶段性进展,但与上级的要求相比,还存在着一定的差距。为此在下一年的工作中将努力做到以下四个“进一步”:一是进一步加大宣传与动员力度,强化人人节约资源的意识、理念和习惯;二是进一步完善节能工作机制,推进节能工作向纵深发展;三是进一步加强日常管理环节,抓住节水、节电、节油、节财关键;四是进一步推广

7、使用节能新技术、新设施。2、2015年公共机构节能工作总结xx镇镇位于临夏市东郊,总面积15。58平方公里,辖9个行政村,102个村民小组,总人口23567人。20XX年,全镇农民人均纯收入达到5455。6元;粮食总产值完成5807吨;农业总产值完成8500万元;农业增加值完成6690万元;乡镇企业总产值完成6。1亿元,增加值完成1。83亿元;道路硬化率达98。5%,自来水入户率达100%,数字电视入户率达91%。曾先后

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