幼儿园常规管理制度

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1、第二章幼儿园常规工作制度第一节幼儿园会议制度一、园务会制度1、园务会成员应带头执行幼儿园各项制度,出色完成本职工作,并及时向园务委员会反映教职工意见及建议,向全园人员通报幼儿园的工作,做好园内上、下沟通的“桥梁”。2、园务委员会内部以少数服从多数形成决策和决议,各委员在会充分发表见解,畅所欲言,会下保密,一旦形成决策,应带头执行。3、园务委员会一般每月召开一次,由园长主持,必要时可临时召开。4、园务委员会议题:①交流评价幼儿园每月工作情况,提出改进措施。②布置安排下月重点工作。③期末依据各项考核资料,评价各班组工作。④协商解决幼儿园的重大问题。◎为了培养美德,儿童最初听到的

2、应该是最优美高尚的故事——柏拉图◎~39~一、行政班子会议制度1、行政班子例会每周五下午召开,必要时可随时召开。2、由园长主持,主要议题有:①传达贯彻加盟商或加盟总部指示及决定。②小结上周工作完成情况。③安排下一周重点工作。④商讨幼儿园重要事项,交流信息。二、班主任、级长例会制度1、班主任、级长例会每月第四周的周一下午召开一次,由园长或教务副园长主持。2、传达幼儿园各项决策,落实幼儿园工作要求及措施。3、检查、总结本班组工作。四、班务会制度1、班务会每周召开一次,每周五中午召开,由班主任主持,必要时可随时召开。2、检查、总结本班级各项工作。3、传达幼儿园各项决策,制定相关工

3、作措施。4、沟通思想,交流意见,开展批评与自我批评。◎为了培养美德,儿童最初听到的应该是最优美高尚的故事——柏拉图◎~39~五、伙食委员会制度1、伙委会由保健医生主持,每月召开一次。2、主要议题:①了解近期幼儿进餐情况,提出改进措施。②交流分析幼儿伙食质量,审定幼儿食谱。③通报营养分析结果等。④伙委会有权监督,检查幼儿伙食费用的使用情况。六、教职工代表大会制度1、教代会每学期召开一次,由园长或加盟商主持。2、反映教师动态与意见,参与审议幼儿园行政工作。3、维护教职工合法权益,为幼儿园发展建设提合理化建议。一、教研小组会议制度1、各教研小组活动学习时间自行安排,但至少每月安排

4、一次。2、各科研小组活动及时组织,保证科研计划如期进行。第二节园长负责制◎为了培养美德,儿童最初听到的应该是最优美高尚的故事——柏拉图◎~39~一、幼儿园园长由加盟商任命或聘任。二、园长是幼儿园的负责人,对外代表幼儿园,对内主持幼儿园的全面工作,具有人、财、物的管理权和落实教育法规的自主权。园长要对加盟商和教育行政部门负责,维护教职工和全体幼儿正当权利。三、园长领导幼儿园的全面工作,主要职权如下:(一)、教育、教学领导权1、贯彻加盟商和加盟总部的方针、政策和有关法规、法令,执行加盟商和加盟总部的批示、决议。2、制定年度工作计划,定期布置、总结和报告工作。3、负责教育、保育、

5、卫生、安全保卫等工作的决策和指挥。4、负责建立各种规章制度并组织执行。5、组织工作人员的政治、文化、业务学习,并为他们的政治、文化、业务学习和进修创造必要的条件。6、组织、指导家长工作,发挥家长工作,发挥家长委员会的作用。(二)、人事调配权1、负责考察、培养、聘任总务/教务副园长,并报加盟商审批。2、按工作需要设岗,并按需要和个人的德、能、勤、绩聘任工作人员。3、指导检查和评估教师及其他工作人员的工作,提出奖惩意见交园务会和交职代会通◎为了培养美德,儿童最初听到的应该是最优美高尚的故事——柏拉图◎~39~过、执行。4、加强工作人员的政治思想工作,维护他们的正当权益。(三)、

6、经济分配权1、按加盟商规定合理安排幼儿园的经费,专款专用。2、多渠道筹集办园经费,不断改善幼儿园的办园条件。3、制定园内各项奖励分配制定,使奖金分配与工作质量挂钩,优质高酬,调动工作人员的积极性和创造性。4、合理安排使用园长基金。四、园长应依靠党的基层组织,发挥民主党派、工会、共青团以及其他群众组织的作用。定期向党的基层组织通报工作情况,对园的长远规划、学年计划、重大改革等事项,主动听取组织的意见,自觉接受监督。五、园长要充分尊重教职工代表大会的民主权利,定期向教职工代表大会报告工作,听取意见,接受群众监督,发挥教职工代表大会民主管理和民主监督作用。六、园长应接受教育行政部

7、门人员的检查监督和指导,如实报告工作和反映情况。七、园长在领导幼儿园期间,实现任期目标,完成工作任务,提高保育教育质量等方面显著成绩的,由加盟商及教育行政部门给予荣誉奖励、物质奖励或晋级奖励。由于园长工作上的过失,区别不同的情况给予教育或处分。◎为了培养美德,儿童最初听到的应该是最优美高尚的故事——柏拉图◎~39~第三节幼儿园学习制度一、政治、业务学习1、每周五下午为教师集体学习时间。2、每周三上午10:00---11:30为保育员学习时间。3、每月最后一周的周三下午为行政后勤人员学习时间。政治学习内容由总务副园长

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