模具车间员工年终工作的总结.docx

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1、现在工厂已是为数不多了,特别是手工工厂,大部分的工厂,都是自动化的机器在运作,新时代的工厂员工又会写上一份怎样的工作总结呢?下面是由找总结网小编搜集整理的“模具车间员工年终工作总结”,希望能给你提供帮助,欢迎阅读,仅供参考!模具车间员工年终工作总结(一)时光似箭、日月如梭,我们迎来了新的一年。在过去的一年中,在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对一年来的工作做个总结:一、一年工作回顾1.产品产量方面。为达到客户产量和质量的要求,我和我的同事合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打

2、下了基础;2.产品品质方面。今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高;3、设备管理方面。在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定;4、安全生产方面。在过去的一年里,我将安全生产纳入个人生产日常管理工作之中,确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。二、自身总结1.虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存

3、在着较大的欠缺;2.跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果;3.生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。三、20××年度工作规划和工作计划1.加强学习和实践,继续提高本职工作。针对自己的岗位,重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,提高解决问题的能力;2.竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务;3.完善自身素质。新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会

4、办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行;4.加强本职工作,技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强;5.树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质;6.工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线配合工作,使各种人际关系更加融洽和谐。最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的

5、面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!在新的一年里,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心!模具车间员工年终工作总结(二)我们告别成绩斐然的20××,迎来了充满希望的20××。过去的一年,我有付出也有收获,有欢笑也有泪水。20××年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我圆满的完成工作任务,现将一年工作总结如下:一、20××工作总结1.20××年开发x模具x付,自主开发x付,模具产值x左右。注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值x左右。x模具、x模具、x模具,共x付,模具产值x万;2.20××年x月份在公

6、司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的同时,完成了公司的搬迁工作;3.车间员工考核制度进行了改进,有原来的固定工资工资,改变为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率,有原来的不愿加班到现在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工资,淘汰了加班不见效率的思想;4.在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产成本;5.规范模具的维修方法,降低产品的不合格率,对于模具生产量

7、比较大,容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。二、20××年工作不足1.模具新开发水平不高,与广东、深圳模具的差距还很大,投产使用的合格率不够高,磨合时间长;2.模具设计能力不全面,制造工艺安排欠缺;3.车间管理上,坚持每周有计划,责任明确到人,考核制度还不够健全。三、20××年的工作计划1.提高模具开发的能力,加快模具开发进度;2.提高全体员工的整体技术水平,对员工每周进行车间内部培训,让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验,学习先进技术。通过消化吸收国内先进模具,提高模具设计开发能力;3.加强模具供应商管理,寻找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的

8、精度、寿命有很大提高;4

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