机电二队副队长安全管理行为规范.doc

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1、机电二队副队长安全管理行为规范　　机电二队副队长安全管理行为规范　　1.岗位职责　　　1.1协助主管队长认真制定区队生产管理制度、双基建设管理制度、块煤防破碎管理制度、职工互保联保责任制定、质量标准化动态达标管理制度。　　　1.2管理区队的安全设施、人身安全措施、防尘设施管理制度的落实及安全学习制度的签字、业务技术管理、煤流系统工程质量、煤流系统安全生产制度落实、制度煤流系统及文明施工标准的实施落实。　　　1.3当好主管队长的助手，为队里的安全生产管理出谋划策，为主管队长分担业务。　　　1.4跟班时，认真布置安全生产，本班安全工作注意事项，入井前后的工作准备，认真排查煤流系统存在

2、的不安隐患，组织人员并进行认真整改处理，让职工有一个文明安定的工作环境，在工作中，严格按照三大过程及矿安全管理有关规定、对安全管理制度执行，现场指挥、巡回检查、监督、安全生产情况，发现问题及时处理，把各种不安隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产。严格现场交接班制度，手交手、口交口，不交隐患，有重大问题与下一班交待清楚。　　　1.5值班时，认真安排好本天的安全生产情况，协调好安全生产，处理好一天的各项工作安排，重大问题向主管队长汇报，听从主管队长的安排和指挥，不私自作主张处理。　　　1.6协助队长搞好安全生产，定期组织好区队内部安全隐患自查制度及不定时查岗制度，把活动中查出的问题，进行

3、现场安排人员处理，并指定专人复查隐患整改情况；对大的问题进行现场指导处理；检查出的重大隐患要进行停产整改处理，要及时与矿上结合处理结束经复查无问题，确认安全后，才能恢复生产；对一时难以整改的问题，及时向主管队长汇报，制定出限期整改的意见和建议，并在大检修时的整改措施。　　　1.7加强煤流系统工程质量管理，严格按照矿及区队内部工程质量动态达标管理制度严格执行和落实，不定期对工程质量情况进行检查，检查煤流系统变化和煤质防破碎情况及文明施工情况，严格按照队里的各项规章制度执行，确保煤流系统安全生产。　　　1.8协助主管队长每月召开安全生产例会，根据工作面地质条件及现生产状况，制定好下一

4、月安全生产工作重点，在安全生产办公会议上进行研究，安排好下一月的安全生产工作重点。　　　2.安全工作标准　　　2.1认真贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指令、指示和技术政策，对分管范围内安全工作负责。　　　2.2定期对所管辖范围内班组成员进行安全教育，举行有效的安全教育活动，增强职工反“三违”意识，不断提高职工技术素质及自我保安意识。班组违章违纪人员控制为零，机电设备事故为零，搞好质量标准化工作。　　　2.3经常深入现场，制定设备周期检修计划，大型设备制定出检修细则，每月底大型设备的停产检修项目提前申报，并制定施工安全技术措施，做到预防性检修。　　　2.4严格落实设备包机制

5、，定期组织人员对分管范围内的设备进行全面检查，杜绝电气失爆，设备完好率达到95％以上。　　　熟悉掌握机电设备的安装、使用、维护等，并对设备的安装、维护使用技术标准、质量把关。　　　2.5对技术资料进行收集和整理，并加强对员工的培训，促进日常维护管理工作；按照省《安全质量标准化标准及考核评级办法》及矿质量标准化管理要求对全队设备进行检查，确保达到省一级标准