“疏导”是班级管理的杠杆.doc

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1、“疏导”是班级管理的杠杆————班主任智慧管理案例在学校的安排下,我又继续担任了七年级的班主任工作。我非常高兴,因为这是学校对我的信任,也是对我以往工作的一种肯定呀!于是踌躇满志,满心欢喜的等待与我的学生们见面,我相信在我的精心培育下,他们个个都将长成端端正正的树苗。与学生见面的日子终于到来了。按惯例,我先随便指定了一名学生负责打扫教室,我则精心准备好开场白希望能给我的学生们留下良好的第一印象,可待我满心欢喜地走进教室,眼前的景象却令我深感失望:教室门口正中,垃圾桶倒在地上,桶里的垃圾零散地洒着,几乎完全挡住了教室门。虽然已经打了上课铃,但教室里依然像炸开了

2、锅一样,学生们嬉笑漫骂乱成一团。我皱了皱眉头,走进教室,随口说:“哪位同学来做件好事,把教室门口打扫一下。”可令人失望的是,好半天也没有一个同学站起来。我强压住心头怒火,又问了一次。这时,一个同学站起来说:“老师,你应该找今天没扫地的同学呀?”我突然灵机一动,就笑着说:“也好,老师今天也没有扫地,作为班集体的领头雁,理应从老师这儿惩罚起。今天,就由老师来做这未做完的值日吧!”说完,我快步走到教室后边,拿起扫帚和垃圾铲从容地上前打扫了起来。开始,有一两个同学在吃吃的笑,我假装没有听到,抬起头对着全班同学说:“请大家先看一会儿书,我马上就好。”这时,前排的一个同

3、学跑上前说:“老师,我来做吧!”4我暗自窃笑。这时很多学生都跑来要打扫,“就是啊,怎么能让老师做值日呢!”“我们太不象话了!”一个学生夺过我手中的扫帚,迅速的打扫起来,又有一个学生抢过垃圾桶,飞快地跑出去倒垃圾。我注意到刚才偷笑的学生,此时也在卫生角里认真地收拾劳动工具呢!我笑看着这一切,我知道,今天我已经小小的策略给他们上了成功的一课。但是几天下来,这些学生给我留下这样的印象:课余,喜欢三五成群到街上闲逛;课堂上,遇到问题不认真思考,爱随便发言,打断别人的发言,甚至私下里窃窃私语;课间十分钟,在走廊,你追我赶,相互推搡;上课铃声响时,教室里依旧炸开了锅……

4、最为不可忍的是,多数人自我意识强烈,集体意识淡薄,劳动不积极,常常拈轻怕重。学习缺少钻劲,往往乱做一气,敷衍了事。我看在眼里,急在心上。我知道,只有班风正,学风浓的班级才是优秀的班级,只有在这样的班集体中成长起来的“树苗”才会“端正”。而良好的班风学风就要从班集体组建之初开始培养。可是,到底要怎么做才能真正引领他们健康成长呢?几天的苦思冥想,终于,有办法了!第二周的班会课上,我拿出事先准备好的班级班规、中学生一日常规、中学生行为习惯要求、奖惩办法等厚厚一叠制度走进教室,并一一给学生学习。我注意到学生们的表情,有些不满、又有些无奈。我故作不知,很认真的将这些制

5、度全部学完,并将一份贴在制度栏里,另一份交给班委会,要求班委会认真做好记录和考核,并定期公布考核结果。4这一周内,班上的风气稍有改善,但我也从侧面得知,大多数学生对此怨声载道,对我也明显多了些戒备和敌意。我知道,火候到了!在周五的总结课上,当班长公布了每个人的考核结论,明确了几个学生下周的惩罚任务时,一些同学开始唉声叹气,借以发泄心中的怨气。我瞅准时机,问道:“同学们,通过这一周的实践,看来还是有一定效果的。你们觉得这样的管理办法好吗?”不出所料,全班学生异口同声地回答:“不好!”我故意惊讶道:“为什么呢?”一个胆大的学生站起来说:“这样我们每天都提心吊胆,

6、每时每刻都担心会触犯那些条条框框,这样上学有什么意思呢!”“我们也需要自由的环境,这样才能轻松学习呀!”另一个学生又说。我佯装生气,在教室里转了几圈,同学们也都沉默着,气氛很紧张。过了一会儿,我走上讲台,迎着全班学生的目光,真诚而又动情地说:“同学们,谢谢大家提给我的意见。老师要在这里给大家道歉,我的这个管理办法确实欠妥,忽视了大家的个性,束缚了大家的自由。”说着,我轻轻取下墙上的制度,拿在手上说:“从今天开始,我要给大家足够的信任、宽容、爱和帮助。但是,我们应该怎样才能养成良好的行为习惯,才能让我们这个班集体成为最优秀的班集体呢?”学生们都兴奋起来,开始七

7、嘴八舌地讨论。顿了顿,我又说:“我相信,最能改变大家的,主要还是你们自己。我建议大家各人准备一个成长记录本,把每个精彩的一天都分为“闪光点”和“小污点”两部分,认真做好记录,并时常对照检查。相信你的“小污点”会越来越少。你们说这样好吗?”没想到,我话音刚落,掌声雷动。我趁势又问:“那么,你们愿意偶尔让老师也看看吗?”51个声音响亮地回答:“愿意!”心里的石头终于落了地,我欣慰的笑了!从那以后,每当我走进教室,都会有学生迎上来说:“老师,看看我的记录吧?一定会令你开心哦!”4我也总是乐此不疲,及时给他们一些鼓励和指导。渐渐地,班里的风气也开始好转,许多事情不用

8、我过问,总能处理的井井有条。看来,我的这招“欲擒故纵

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