降薪，接受还是不接受.doc

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1、降薪，接受还是不接受降薪，接受还是不接受　　职场上，薪水永远是个敏感的话题。近日一项“企业人力资源管理现状调研”显示，今年企业加薪幅度预计创近4年来最低值。　　有些企业会“明示”薪酬涨幅标准和时间，并按照规定按时加薪，但调查显示：有过半企业没有固定的调薪政策，而是随市场变化调整。你今年的薪水是上升还是下降了？涨也好降也罢，缘由何在？　　共克时艰减薪两成　　强尼（总监）　　进公司前就跟老板谈好，第一年月薪1万元，每年加薪10%.之后两年，老板确实照章办事，我的月薪累计加了2000多元。但他的承诺终于不能持久，春节前发年终奖红包的

2、时候，老板用沉重的语气，低沉着嗓音通知我：“金融危机了，对不起，今年不能加薪了，而且，所有总监和中层经理都要减薪20%.”　　虽然早就因为听说了不少朋友的遭遇，对减薪有了一点心理准备，不过，心里还是非常失望。可危机当前，能保住工作就不错了，再难过，也只能打落门牙往肚里咽，表面文章还得做足：“老板，这种时候，我们当然要和公司共克时艰！您不说，我还正打算主动提出来减薪呢！”　　不知道老板是否相信我的口是心非，不过，成人的职场游戏嘛，大家要的无非就是面子上都能过得去，只要游戏可以继续进行下去，又何必撕破脸戳穿对方的场面话呢？说不定，

3、老板也暗暗欣赏我能“接翎子”，并祈祷接下来的每场谈话都能这么轻松过关呢。　　按说，我的收入不增反减，无疑违反了合同条款。可是咱员工本来就处于弱势地位，合同上也不会注明公司一旦违约该如何处罚，我们有什么本和老板斤斤计较？　　更何况，金融危机就像个大筐，什么菜都能扔进去。　　就说我手里的一套酒店式公寓吧，交房后一直返租给开发商统一经营，年回报8%，最近却接到通知称，因为危机的关系，今年只能支付2%回报，这明显属于违约，可是却投诉无门，因为“金融危机了，有2%回报蛮好啦，很多银行理财产品不是连本金都亏掉了”！而另外一套出租给台湾房客

4、的房子，也不断被对方以金融危机生意难做、应收账款迟迟不到为由，连着四五个月拖房租，我还不都无可奈何地接受了。好在咱还有其他办法：不能开源，就从自己做起，老老实实地节流吧。　　下班后打电话向朋友发牢骚，大家果然异口同声，都说我应该夹紧尾巴，安心领着那80%的薪水，继续付出百分之一百的努力，期待明天更美好！毕竟，减掉20%要比丢掉工作好很多，要知道，最近很多企业都在调整，人力资源市场上，“总监”正多得满天飞呢。　　老板只有“七个栗子”　　徐瑞娥（杂志编辑）　　常常羡慕那些随着工龄涨工资的公司，然而“采访”了身在其中的一些熟人，他们

5、却并不觉得这有多好。　　“涨工资也让人焦虑啊。比如我，在公司干了6年，还没有提拔到中层，可是我的工资已经比同岗位的新人高许多。大家做一样的事情，老板在我身上花的成本比别人高，我生怕他会觉得不值。　　所以每次遇到裁员，总是提心吊胆，希望不要首当其冲……”朋友小李说。　　看来在薪水问题上，无论形式如何变幻，实质是相同的，都必须符合价值规律。每年固定涨薪多少百分比，这样固然让人踏实。可是当资深小职员的薪水逼近科长了，那么涨薪就会成为心理负担，老板或许会用裁员来实现“价值规律”。　　自由职业者常常羡慕有“工作”的人，觉得他们有一份稳定

6、收入。至于收入来自何处？当然是来自老板。老板的收入又来自何处？来自市场。其实老板本身就是自由职业者，他们自己的收入往往是最不稳定的。既然老板的收入是不稳定的，那么你又怎么去要求工资只涨不降？当老板手里只有七个栗子，他最多只能变幻形式，或“朝三暮四”或“朝四暮三”，以此来调动员工积极性。假如有人向他要求第八个栗子，相信老板只能让他走人。第1页第2页第3页