爱国者冯军-为中国诚信企业代言.doc

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1、爱国者冯军:为中国诚信企业代言　　从“中国制造”到“中国质造”　　爱国者集团董事长冯军将自己23年的创业过程可以分为三个阶段，第一个10年为“中国制造”阶段，在此背景下爱国者做产品做成了机箱大王、键盘大王，奠定了发展的基础；第二个10年为“中国智造”，在此环境下爱国者启动品牌战略，不仅更换了品牌logo“Aigo爱国者”，而且开始国际化，成为了国际奥委会在中国唯一的长期合作伙伴。“我们和国际奥委会签了24年的合作协议，而其他企业只签了四年，这是他们对我们品牌的高度认可。”冯军无比自豪地表示。　　”如

2、今已经到了‘中国质造’的时代。”在冯军看来，产品质量已经成为当下消费者最为担忧的问题。我国制造业规模虽然跃居世界第一，但产品质量却缺乏竞争力，长期处于全球产业链的中低端。他举例表示，中国消费者到日本疯狂地进行抢购，甚至没到五一、十一等节日把他们商店都抢空了。而追其根本是消费者认为日本的产品更有信誉感，殊不知很多产品都是产自中国。这就要求中国企业必须以诚信为本，进行产品质量提升，由过去的中国制造向中国质造转变。　　“没有产品质量，何来谈品牌？”冯军表示，诚信是一家企业的立足之根本，一家有诚信的企业才能

3、对消费者负责。于是，从2013年开始，他成立了爱国者诚信联盟，初衷便是：搭建一个平台，解决现在中国的老百姓最苦恼中国产品、中国品牌的诚信问题。　　以诚信为基础，诚信联盟应运而生　　冯军坦言，爱国者诚信联盟是他从奥运会和达沃斯论坛中受到启发，用诚信、抱团、共赢模式来帮助中国的诚信企业实现爱的互助和传递。　　据冯军介绍，目前爱国者诚信联盟的定位是“专注服务中国诚信企业，让消费者安心和省心”，他将联盟的核心战略规划描述成一匹正在腾飞的天马：马头是核心精神“中国梦”，马身是基本原则“爱国诚信”，而“双羽四足

4、”则是联盟的核心战略业务：即“服务业兑换增值”、“二维码火炬传递”、“诚信搭档”、“诚信授牌”、“共创汇”、诚信换和“创客空间”几大基础业务，推出“天网+地网”战略。　　“共创汇”和“诚信换”则是当下爱国者主推的两个战略级武器。在“共创汇”项目中，爱国者占有其中20%的股份；各地区创始人负责发起、管理和协调的工作，拥有20%的股份；加盟的中资五星级酒店可以提供活动场地等工作，占有20%的股份；还有40名热心会员占40%的股份。加入“共创汇”的平台后，酒店可吸引大量客流，帮助中国的中小企业实现转型，让

5、广大的中国创客们实现高质量的资源对接。未来，共创汇将汇聚一大批讲诚信的、正能量的知名企业家、公务员、艺术家、创客和媒体，打造成为中国式达沃斯！“诚信换”指的是用“诚信币”进行交互盘活资源，利用平台“诚信币”赠予模式，热心肠的会员帮助企业消耗库存，可享3%的收益，企业可解决积压库存，从而实现B2B、C2C、O2O之间的商品或服务的转换，帮助中小企业快速实现货物流通和资源变现。　　冯军表示，无论是“共创汇”还是“诚信换”，都是以诚信为基础，保证企业的产品是优质的，是靠谱的。而爱国者诚信联盟将为这样的企业

6、提供一个发展的平台：可以让大家超低成本创业，与当地五星级酒店一起，帮助大量各行各业的诚信企业家和创业者一起学习交流、抱团共赢，抢假冒伪劣的生意。　　“竞质排名”助力企业靠诚信崛起　　近年来，人工成本不断上涨、人民币外升内贬等多重影响下，传统企业效益严重下滑，经营非常困难，再加上2013年以来“互联网+”对传统商业模式的冲击，大量传统企业或缩小规模或倒闭，甚至不少传统知名企业被外资并购。　　“互联网营销便是主要原因之一。”对于这种状况，冯军一针见血地指出，尽管不少企业的产品过硬，然而在互联网营销上他们

7、并不擅长，加上互联网广告基本上都是竞价排名的方式，这就导致谁出钱多，谁的产品就让消费者能够看到，而企业的诚信却在此被没有体现。昂贵的互联网广告费，众多诚信的传统企业都交不起，在这种情况下，中小企业成为被屠杀的对象。“中国市场公认为是全世界未来最大的市场，国际品牌实力雄厚，他们在中国市场投入重兵，广告宣传铺天盖地，把中国的企业打的一塌糊涂，而中国企业打了广告有的成功了，有的打了广告却死得更加快。”　　“我们要改变这种模式，打造一个不按竞价排名的平台，即爱国者诚信联盟独家提出了竞质排名、竞量排名。”冯军

8、表示，在该平台上有两条线：一条线是口碑，消费者对这个品牌产品进行评价，按照评价的高低有一个排行榜，同时还有一个按照销量排名。通过这两个榜消费者可以轻松地识别企业的产品质量，企业是否诚信。“我们就是要打造一个中国人诚信的平台，不收他们一分钱的广告费，通过天网和地网相结合，实实在在的帮助这些诚信的企业靠诚信崛起。”　　为中国诚信企业代言　　“日本、韩国企业为什么在国际市场上发展的好，那是因为他们是抱团的，中国品牌如果不抱团的话，就被欺负。”冯军将爱国者诚信联盟看作是他的第