企业安全生产管理体系运行资料

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1、企业安全生产管理体系运行目录1、企业年度安全管理目标;2、企业各级(人员、部门)安全生产责任制;3、安全生产资金保障制度;4、安全生产检查制度;5、安全生产事故报告制度;6、对安全用品供应单位的管理制度;7、总、分包的安全生产管理制度;8、安全技术交底制度;9、施工组织设计(方案)、专项安全技术方案编制审批制度;10、施工机械设备使用管理制度;11、特种设备安全管理制度;12、安全检测与测量管理制度;13、现场文明施工、消防安全管理制度;14、施工现场安全设施和防护设置安全警示标志管理制度;企业年度安全管理目标为了认真贯彻落实国家的安全生产方针政策,树立“安全第一,预防为主”的方

2、针,特指定本管理制度,从制度上保证安全工作落实;一、安全生产责任制度(1)按照“以人为本、安全第一”的原则,企业要从上到下的建立安全生产责任制。公司与项目经理部、项目经理部与生产班组都要订立安全生产责任壮。公司、各项目管理都要在工作职责中明确安全管理责任,分管生产的行政责任人,对生产过程中的安全工作负直接领导责任,项目经理对所承担工程项目的安全生产负安全责任:通过建立责任制,明确各职能部门和各类管理人员在生产中应付的安全职责。(2)在制定生产经营责任目标的同时,要制定安全责任目标。只有把安全和生产总组织领导上统一起来,将安全生产作为各级施工管理机构,管理人员以及施工现场生产责任人

3、责任目标的重要内容,才能增强各级生产管理人员的安全责任心,确保国家有关安全生产和劳动保护政策得到贯彻落实。(3)在检查施工质量进度的同时,要检查各级领导、各职能部门的安全生产指标完成情况,应做为各项目经理部、各级管理人员工作业绩考核的重要内容,是年终总结评比的主要条件之一。实行重大安全事故一票否决制。二、安全生产教育制度安全教育的目的,是通过给施工人员宣传贯彻有关法律法规和灌输安全生产知识,安全技术业务知识,安全生产制度,提高全员安全素质。(1)企业要经常组织工程项目管理人员学习国家、行业及企业有关安全生产、劳动保护的法律和规章制度。牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想,增强

4、安全意识,把安全工作蚕透到生产管理的每个环节中去,扎扎实实地做好安全工作。(2)定期对基层管理人员和专兼职安全员进行安全知识和安全技能培训,组织他们学习国家及行业有关安全政策、法规、条列、操作规程等。按照建设部的规定,施工现场专职安全员每年要集中培训40学时,经考试合格才能上岗。经过培训,使安全员不仅懂政策,而且熟悉和掌握本行业的安全知识和操作规程,在施工中能及时发现事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故后,能采取正确的措施及时处理,把事故的危害控制在最小的范围内。基层专兼职安全员的职业技术能力和工作责任心是企业搞好安全工作的重要保证。(3)坚持“以人为本,安全第一、以预防为主

5、”,凡参加建筑装饰施工的所有工人在进入岗位前均要进行安全技术教育。特种作业人员(如电工、架子工、电焊工等)还要经专业培训考核,持证上岗。除了以上这些基础安全教育工作外,还要对全场施工人员进行上岗后的经常驻性的安全教育,使职工经常保持较高的安全生产责任感。只有全体施工人员高度重视安全工作,才能保证建设工程顺利进行。(4)新工人进场院应组织进厂安全教育,各项目经理部要根据本单位特点,讲解安全操作规程和现场必须遵守的安全生产规章制度。新工人到达班组,班组要进行工作岗位教育,提出本工种安全操作要求,未掌握安全操作要领钱,不能独立工作。三、安全生产检查制度(1)安全生产检查的基本内容,安全

6、生产检查的基本内容是根据建设工程的特点及国家的有关规定,查思想、查制度、查事故隐患、查机械设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品购置与使用、查事故处理、查现场文明施工等。(2)综合性安全大检查,公司的安全套检查,由公司安全部门牵头,主管领导参加,按照《施工企业安全生产评论标准》公司一级的安全大检查每季度组织一次施工现场由项目经理、技术负责人、质安员组织的安全检查,每周进行一次,专职安全员日查并随时巡查。通过层层安全检查,能够及时发现施工生产中的不安全因素,从而采取有效措施,消除事故隐患,保障安全生产。建立定期安全检查制度,使搞好安全生产的前提和保障。(3)专项、重点检查,在

7、进行综合性检查的同时,还应定期和不定期的组织专项安全检查,对容易发生事故的工作和设备,如架子工、玻璃工、电锯等设备,以及复杂的施工条件,经常组织专业性安全大检查。(4)特殊日子和特殊季节的安全检查,重大节假日,如元旦、春节、劳动节、国庆节等假日较长,在节假日前后,职工容易出现纪律松懈、思想麻痹、行为浮躁、不按操作规程办事等问题。针对这些问题组织的安全检查,除了要对设备和安全制度落实情况进行常规检查外,更重要的是要对职工进行安全教育,增强各级干部和工人的安全意识。对节假日期间安全防

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