《没有任何借口》读书心得.doc

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1、2018年《没有任何借口》读书心得我最喜爱的一本书名叫《没有任何借口》。在美国西点军校,有一个广为传诵的悠久传统,学员遇到军官问话时,只有四种回答:“报告长官,是、不是、不知道和没有任何借口:除此以外,不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校200多年来奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一个新生的第一个理念。它强化的是每一位学员在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。由于他们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识,自信、诚实、主动、敬业,从而成为可信赖和承担责任的人。正因为如此大批西点军校的毕业生在各自的领域中都获得了非凡的成就。

2、也正是读过了这本书,让我对“没有任何借口”这一理念有了更深刻、更全面的把握。教会了我无论接到什么样的工作任务,遇到怎样的困难,都要想尽办法去完成,更不是为完不成任务而寻找借口。借口的危害是无比巨大的,它会在不经意间慢慢的蚕食掉我们整个集体的凝聚力和战斗力。同时也影响到领导者对具体目标执行者执行能力大小的判断,从而影响到最终目标的实现。不幸的是,在生活和工作中,我们经常会听到这样或那样合情合理的解释,冠冕而堂皇的借口,而忘记了自己的职责和责任。借口的实质是推卸责任,借口掩饰的是我们没有克服困难的信心;掩饰的是我们没有足够的承受力;掩饰的是我们不敢对自己

3、负责。所以,对待“借口”我们应该坚决说“不通过阅读《没有任何借口》一书,我深刻认识到以下四点:—、责任是成功的基石这个世界上有许多你必须要去做的事,这就是责任O责任就是承诺,是立下的誓言,付诸的行动。任何借口都是推卸责任,在责任和借口之间,选择责任还是选择借口,体现了一个人的工作态度。美国成功学家格兰特纳说过r如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天搞星的机会r有责任意识的人,无论处在什么职位,都会自觉地履行自己的责任。在他们眼中,小事不再是懈怠的借口,困难不再是退缩的借口。我的处长张卫东同志为了高分辨率对地观测系统河南数据应用中心建设尽快在我省建立,他

4、不懈怠,不等靠,积极收集资料,然后到财政厅一个处室一个处室的协调。也正是有了这份责任、这份承诺,2008年—2013年,我局及直属单位财政收入有了大幅度的提高,前几天我认真的做了一下统计:一是机关专项业务费由82万元增长到320万元;2008年至今,协调申请临时专项、人员经费共计880.87万元。二是四个直属单位预算决算总额由2008年的12686.1万元增长到2014年的25632.9万元,年均增长17.8%o7年来,为直属单位和地方困难军工企业协调解决了“双节”困难救助金等资金共计2975.01元。四是20"年军民结合专项资金终于得到落实,并从2

5、013年起由原500万元增加到1000万元。二、服从是事业成功的前提我们都知道,大到一个国家、军队,小到一个企业、部门,其成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。在西点人心中有这样一种观念,那就是“不管叫你做什么都必须服从因为上司的地位、责任使他有权发号施令;同时上司的权威、整体利益,不允许部属抗令而行。1945年6月30日,布雷德利将军在准备装入“201档案”的巴顿将军工作能力报告时,写了一个不同寻常而又合情合理的评语[他总是乐于并且全力支持上级的计划,而不管他自己对这些计划的看法如何毕业于西点军校威廉。拉尼德上校对此做了非常生动的描述r

6、上司的命令,好似大炮发射岀的炮弹,在命令面前你无理可言,必须绝对服从。”黒格将军之所以被尼克松看中,就是因为他的服从精神和严守纪律的品格,对上司已做了决定的事情,就要坚决服从、努力执行、绝不表现自己的小聪明。三、执行是事业成功的保证要完成上级交付的任务就必须具有强有力的执行力。接受了任务就意味着作出承诺,而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。一个不找任何借口的员工,肯定是一个执行力很强的员工。喜欢足球的人都知道,德国国家足球队在世界赛场上成绩斐然。他们成功的最重要的原因,就是队员们在贯彻教练的意图、完成自己位置所担负的任务方面执行的非常完美,即使

7、在比分落后或全队困难时也一如既往,没有任何借口。你可以说他们死板、机械、没有创造力,但成绩说明一切。巴顿将军提拔人时也常常挑选不找任何借口地完成任务的人。尊敬领导和同志们,200多年来,西点军校为美国培养了三位总统,五位五星上将,3700名将军。更让人惊异的是,大批西点军校的毕业生在企业界同样如此,可口可乐、通用公司、杜邦化工的总裁都出身于西点。据资料显示,二次大战后,在世界500强里,西点军校培养岀来的董事长有IOoO多名、副董事长2000多名、总经理、董事5000多名。美国前总统罗斯福曾指出r在这整整一个世纪中,我们国家其他的任何学校都没有像西点

8、这样,在我们民族最伟大公民的光荣史册上写下了如此众多的名字。”在没有读《没有任何借口》这本书之前,我还纳闷,

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