某钢结构厂房工程施工组织设计.doc

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1、本方案版权归娃娃所有~~~!你无权破解!!!XX厂房、XX工程施工组织设计建设单位:XXXXXXXXX有限公司施工单位:XXXXXXXXXXXXXXX编制:WAWA审批:WAWA编制日期:XXXX年XX月XX日总目录第一章、综合说明……………………………………………(3)第二章、工程概况、施工准备及部署…………………………(5)第三章、钢结构施工方案和主要分项工程技术措施………(14)(一)钢结构制作施工方案……………………………………………………(14)(二)钢结构安装方案……………………………………(18)(三)钢结构主要分项工程技术措施……………………(24)第四章、土建工程施工

2、方案及主要分项工程技术措施……(38)(一)土建施工方案…………………………………………(38)(二)土建主要分项工程技术措施…………………………(38)(三)道路及室外工程………………………………………(60)第五章、冬季施工方案………………………………………(60)第六章、工程质量保证体系及措施…………………………(70)第七章、安全生产、文明施工及环境保证措施………………(83)第八章、总工期和施工总进度计划…………………………(88)第九章、施工进度计划保证措施……………………………(91)第十章、项目班子的配置……………………………………(94)第十一章、主要施工设备使用计划

3、…………………………(97)第十二章、劳动力安排使用计划……………………………(99)第十三章、主要材料需求计划………………………………(102)第十四章、施工总平面布置图………………………………(103)第十五章、为业主提供回访保修计划………………………(105)第十六章、水、电施工措施…………………………………(107)第一章、综合说明1.1编制说明依据设计的图纸、招标单位的招标文件、答疑纪要以及现行国家规范及施工工艺等,我单位编制了“XXXXXX”的施工组织设计。本组织设计概述了工程项目的专业特点,施工前的准备工作,项目管理班子人员配备,总工期和进度计划,详细的工程施工进度网络图

4、和施工机具计划表,主要的施工方法和施工方案,工程质量、工期和安全生产、文明施工、环境保护、保卫、防护措施等。为圆满完成本工程,我公司将严格按照ISO-9002质量保证体系的要求,对工程的投标、施工管理、交付及服务进行全过程的质量控制。严格恪守本公司的质量方针和质量目标,工程一次验收合格率100%,履约率100%,保证本投标项目达到国家有关验收标准,做好创优工程的工作。本组织设计是在熟悉招标文件,进行现场勘探,针对施工的实际情况进行编制的。旨在通过设计后,使之在经济上合理、技术上可靠,管理上先进,以满足施工的要求。本施工组织设计中的技术方案、组织设计是根据我公司以往同类工程施工经验和拥有

5、的科技、工法成果,并结合我公司数年来的施工能力、技术装备和先进的管理、精良的设备和本工程施工的特点编制而成的。1.2关于工程工期我公司按业主要求的日期XXXX年XX月XX日开工,在XXXX年X月XX日前竣工,总工期147天,并交付业主使用,以满足业主要求的工期。为确保该工程工期目标的实现,项目班子按双班配置,操作人员昼夜不停,倒班作业。充分利用我公司储备的劳动力资源,保证做到过程不减员。做到模板、钢筋、混凝土生产工厂化。钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑专业化。提前选好堆放场地,配备2台反铲挖土机和8辆自卸汽车,分多个作业面同时开挖。在土方工程上,打短平快。充分发挥设备优势,提高设备利用率

6、,做到作业班组轮班倒,设备运转无间歇。配备一台柴油发电机备用,一旦停电随即投入使用。1.3关于工程质量本工程一旦中标,将列入我公司的重点工程项目,将以公司的质量方针为宗旨。对本工程实行质量预控,目标管理,分部、分项工程采用样板制、挂牌制、交接检制的方式落实预控目标,把工程质量隐患消除在萌芽状态。最终确保优良工程。1.4项目管理班子为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施,我公司将调派有同类施工经验、技术力量、管理素质、综合管理能力强的一级项目经理及相关管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺,以确保工程优质高效。1.5微机在项目中的应用我公司将采用现代化的管理软件和手段,采用Aut

7、oCAD专业制图软件、梦龙MR2000网络管理软件、office2000办公软件、河北省建筑安装工程资料软件等,通过网络平台与业主、监理、设计、项目部进行联网,达到信息共享、实现信息传递现代化,专业协调系统化。1.6编制依据1.6.1多元数码加工、装配厂房工程招标文件及答疑纪要等。1.6.2多元数码加工、装配厂房工程建筑、结构施工图。1.6.3国家及地方有关施工及验收规范、规程、地方标准、建筑工程质量验收标准。第二章、工程概况、施工准备及部署(

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