党建项目实施方案.doc

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1、党建工作项目化管理实施方案单位：实施方案一、实施背景进入2016年，铁精粉市场持续低迷，形势严峻，为抵御市场危机，不断提升精粉产量质量，车间党支部积极组织开展了党建工作项目化管理，作业区党小组积极响应，采取了群众出题、党员选题、行政点题的方式，围绕生产中的弱点、难点和制约生产经营目标实现的瓶颈，充分发挥党小组的政治核心作用和党员的先锋模范作用，进行项目攻关。活动开展初期，进行了由上而下的发动动员，党小组召开党小组长会2次，明确开展此项活动的重要意义和组织实施步骤，再由党员进行广泛发动、动员，征集到

2、职工建议条，党小组选择目的明确、适合长期开展的项目项，党小组在全面考虑、综合平衡的基础上确定项目。最终党小组确立了“”为党建工作项目化管理立项。二、目标要求将基层党员的带头作用最大化，并通过党员调动职工的工作积极性。三、组织机构组长：副组长：成员：四、工作措施（一）、加强职工技能培训，提高职工专业技术水平。由于工种的特殊性，必须要求职工拥有较高的专业技术水平，因此，我党小组准备在今年8月15日-9月15日组织全员的技术培训，每天利用1—2小时，由经验丰富的老师傅、技术水平较高的技术员或厂家的技术人

3、员针对设备维护过程中出现的问题进行系统、全面的讲解和指导。本着“三人行，必有我师”的积极学习态度，努力提高自身的专业技术水平，为车间安全生产保驾护航。（二）、跟踪备品备件使用情况，随时掌握设备运行状况。由于车间大型设备基本是全部处于运转状态，因此，为保证设备的运转率，备件的使用和贮备情况显得尤为重要。大型设备的备件使用情况必须进行实时跟踪，确保设备的作业率和完好率。每月月底对备件使用情况进行总结，并将备件材料计划进行上报。（三）、强化责任心，提高维修效率和维修质量。思想上树立职工“以厂为傲，厂以我

4、傲”的观念，增强职工的凝聚力和归属感以及对工作的满意度。关注职工思想，定期找职工谈心，以便随时掌握职工的心理动态。做事不拖拉，不推诿，不凑合，提高设备维修效率和质量。（四）、加强点、巡检力度，提前发现并解决问题。车间大型设备一旦出现停车故障，势必影响生产产量，在当前严峻形势下，我们必须保证设备的正常运转，日常点、巡检成为重中之重。项目组成员内有专人进行点、巡检，并制定了完善的点、巡检路线和标准，严格按照制定标准进行点、巡检，并进行记录，在每月月底进行统计、总结，分析原因，采取措施避免同类事情再次发

5、生。同时，作业长和技术员每天都要对主体大型设备进行点、巡检，其他维修电工在日常设备维护中也会进行点、巡检，查漏补缺，确保设备隐患提前发现，提前解决，为车间安全生产提供可靠保障。