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1、经济视野境外承包工程的财务管理的研究戢志军中国铁建国际集团有限公司北京100040【摘要】境外承包工程中由于受到多种因素的影响,境外承包财务表现出运作周期长、具有一定风险性、管理困难的局面,因此,要对境外承包工程项目的财务管理进行相关研究,建立起一套合理、有效的财务管理模式。境外承包工程项目要实现对财务有效管理,要认识到不同国家或者地区的工程给财务管理带来不同的问题。境外承包工程建立合理财务管理,就要进行资金管理、内控管理、税务管理和成本管理等相关管理措施,实现多层管理模式,让每一层管理都能更加有效,把财务风险降低到最低点。【关键词】境外工
2、程承包财务管理有效途径研究在我国进行改革开放以来,我国经济快速增长的情况下,国内一些集中账户管理,统一部署外币账户,适当授权境外财务管理的结算功能,企业开始走出国门,对境外一些工程项目进行承包。境外承包工程在为境外工程日常开销打下一定基础。根据相关合同对境外的工程费一定程度上有效的刺激我国国内的经济发展,使得国内的工程项目建用进行定期回收与结算,实现对境外财务资金的有效管理和控制,降低设更加完善。随着我国境外承包工程数量不断增加、规模不断扩大,境外投资的风险。竞争越来越激烈,要认真的去研究企业中多种管理问题,尤其是境外承2、建立境外承包工程
3、的管理制度和管理机构包中财务管理问题,财务问题管理质量,影响到企业生存的空间,我们可一个企业必须要有好的管理制度和管理机构,是一个企业进行境以根据目前境外承包财务管理中遇到的问题进行分析,有针对性提出外承包的重要基础,好的管理制度可以实现对财务的有效管理。建立建立起财务管理的相关有效措施,把境外工程承包风险降为最低。有效的的企业管理制度就要明确公司的权责,对企业内部的各个部门进行项目分工,减少各个部门因为权责交差所导致权责不明确的现一、境外承包工程中财务管理主要处理的问题象。有了明确的管理权限,就可以按照权责进行分工与合作,建立财务1、境外
4、承包工程的资金管理管理的权责,对财务全责进行划分,财务管理资金按照相应的管理程序境外工程承包中资金是关键,进行项目承包中要时刻注意保持对执行,为整个投资企业的发展奠定坚实的基础。资金进行回收。在一些运作周期较为长的项目上,需要资金运转时间3、强化海外项目的内控管理也长。这就需要我们对外工程财务管理上建立起一套有效的方案,来对于境外承包财务管理的建立,需要对境外工程配备的管理与调保证对外投资中的工程资金的安全与回收。首先要应对的是我国的度,只有在财务管理人员配备合理的情况下才能发挥最佳效果。对于外汇管理体制,对于外汇的波动局面要有一个预防措施
5、,同时要保证外境外承包工程的内部控制办法在于保障相对应的企业部门的正常运汇兑换中畅通,注意人民币外汇的波动,可以在一定范围内减少企业的转,对于在境外工程中设备的安全保障、境外投资资产能够有效调度,损失。这样才能够让财务管理进行正确的核算。做好对外企业承包财务的2、境外承包工程的内控管理内控管理,主要是要对于境外工程中会计和出纳的管理,财务人员的配境外承包工程由于存在国与国之间、地区与国家之间的关系,在备需要满足相应工程项目的需要,会计人员对财务管理有监督职责,对于国内工程项目管理上存在较大的差异性,存在沟通不变、沟通不流境外工程项目出现违规
6、操作现象,要及时向国内企业反馈。畅等因素。同时由于境外投资所在国家的经济发展状况、法律政4、对外承包工程的外汇管理策、人文特征等的不同,与国内工程项目管理上存在较大的差异性。从对于境外工程承包的角度来看,是存在一定风险性,这一风险性所以,导致了境外投资工程项目管理人员对所投资的项目不了解,存在体现在外汇兑换上。外汇时刻都存在一定波动性,可能会对境外工程在管理上的一定困难。针对上述问题的存在,我们就需要对境外投资项目造成一定损失,对外投资公司为了防止外汇波动带来的损失,就要项目进行有效的内控管理,建立一套有效国内管理财务的体系,是境外建立起相
7、应的应对措施。境外投资公司的财务管理通过国内银行远承包工程财管理的行之有效的办法。期外汇进行信息掌握,可以在一定程度上降低资金损失的风险;在进行3、对外承包工程的税务管理工程项目签订的时候尽量采用主合同统一的货币进行结算,可以适当我国境外投资项目发展的范围越来越广,就是存在与不同国家和的降低资金的损失;注重境外的资金安全保障措施,对境外财务室的安地区进行合作,需要对不同国家和地区的法律条文、税务等相关政策全进行相应部署,在涉及取现金的项目上,最好实现两人同时参与,提前有很好的解读能力,不同国家的税收法律是不同的,我们要想在一个国做好保密工作
8、,对于取存现金要向国内公司进行汇报;企业财务部门要家进行投资,首先要对这个地区的法律、税收法相关执行程序进行解按照工程项目所需外汇进行统一部署,对于外汇收支的不同种类型进读,做到
