设备运行情况月度分析制度.doc

《设备运行情况月度分析制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、设备运行情况月度分析制度建立月度运行分析会制度是供电设备运行管理工作的主要手段之一，通过对设备运行质量的系统分析，从中查找薄弱环节，制定整改措施，以达到及时消除隐患的目的，并以此来增强作业人员的工作责任心，提高其设备管理水平，更好的保证设备的健康状况和运行的可靠性。一、执行分析会制度的对象：1、供电主管领导、技术室主任及技术室相关专业工程师2、供电专业：各供电工区二、月度运行分析会必须在每月底或次月初召开，并做好记录。三、分析会由技术室主任主持召开四、月度运行分析会议程及内容规定：第一项：各工区工长汇报本月生产情况（1）、总结月度工作。总结

2、一个月来做了哪些工作，取得什么效果。取得了哪些成绩，还存在什么不足，如何整改。（2）汇报辖区设备变化情况。大修、技改、基建等引起的设备变化情况。（3）汇报线路故障处理情况。第二项：专题分析由技术室主任通报本月设备运行中存在的问题，以及处理情况。第三项：供电工程师点评从专业角度对一月来的设备运行工作进行点评，分析原因，举一反三，吸取教训，制定措施；对上次会议确定需要重点解决的问题的落实情况进行评价。第四项：技术室主任布置下月工作，结合实际明确月度重点生产任务。第五项：由主管领导作会议总结，并提出工作要求。