电力物业公司青年文明号工作情况报告.doc

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1、电力物业公司青年文明号工作情况报告物业管理公司是实业有限公司的子公司，该公司是原电力局物业管理部门改制后成立的。在发展过程中，公司在“提升服务意识，打造物业品牌”的经营理念指导下，积极参与激烈的市场竞争，走向了标准化，规范化，制度化的良性发展轨道。范围从内部扩大。此外，实力从弱到强，已成为电力局多元化管理体制的一项奇葩。公司现有员工14人，其中年龄最大的51岁，最小的23岁，平均年龄33岁，35岁以下的年轻人占公司总数的80％。这是一项充满活力，精力充沛，团结奋斗的工作。青年集体。“青年文明”以其科学的内涵，严格的标准，独特的进步和品牌效应，成为引导青少年服务群众，为社会做出贡献，做出

2、贡献的旗帜。“青年文明”的目的与公司的职业道德建设，专业文明建设，创造一流业绩的目标高度统一。鉴于公司年轻人的特点，我们创建了“青年文明”活动，作为公司成立以来的重点工作。为了进一步贯彻“青年文明号”的精神，我们将把创造“青年文明”活动的工作引向深渊，进一步培养团队青年的奉献精神和热爱精神，提高团队的整体素质。从电力行业的现实出发，物业公司实施了“跨世纪青年文明工程”和“跨世纪青年人才工程”，进一步推动公司工作走上了标准化，标准化，制度化的轨道。管理。在过去一年左右的时间里，在长沙电力局和电力局党政领导的关心和支持下，在各级团委和各级分支机构的具体指导下，公司不断深化创建活动的内涵。创

3、新服务意识，迈向创建市级青年文明的目标，开展了大量具体有效的工作，并在创作工作中取得了可喜的进展。一是加强领导，明确目标，打下坚实的基础为了充分发挥少先队的作用，我们将把“青年文明”工作作为一切工作的中心。根据共青团和团委的有关文件精神，我们将积极组织全体人员学习创建标准和要求，明确目标。公司成立了创建工作领导小组，经理亲自指导，小组分支秘书担任创建实施小组的负责人。为了响应公司的实际情况，我们制定了制定“两步”方法的目标计划。第一步是打下坚实的基础，努力确保长沙的“青年文明”;二是要抓住形势，努力创建省级“青年文明”。“两步走”计划最终要实现以下目标：一是争取省级青年文明;其次，总结

4、了一套特色物业公司的管理方法;第三，培养一批年轻的职位，创建一个致力于工作和无私奉献的团队;四是创造良好的经营业绩，促进企业的快速发展。为了响应计划和目标的制定，青年团支部向公司的所有青年成员发布了青年青年联盟的提案。创始活动得到了青年联盟所有青年的积极响应和广泛参与。每个人都决心站在“青年文明”的旗帜下。接下来，创建一流的物业管理公司。二是加强管理，诚信服务，创造快速发展趋势在公司重组后，它已经成为一家从四个马厩的官僚机构中争夺市场经济风口浪尖的公司。为了在激烈的市场竞争中站出来，我们必须训练肌肉和骨骼，建立有竞争力的品牌，加强管理，不断完善和完善各种规章制度。公司制定了全面的物业管

5、理规章制度实施细则和奖惩措施，使全体员工在严格的科学和责任制度下能够规范和约束自己的行为，使物业管理有规则可循，服务业主诚信贴心。随着“青年文明”运动的深入发展，公司青年成员的热情不断提升。为确保安全生产，公司组织员工认真研究《安全规程》和《安全生产快报》，并不断熟悉掌握，严格执行程序，并进行安全测试。在提高安全意识，以预防为主体的要求下，坚持事故分析，坚持危险点控制，提高安全生产责任感，增强反违法纪律，实现公司每年的大型安全事故。确保各种设备的正常运作是物业管理的主要任务之一。电力建设是城市的电力调度指挥中心。建筑物的设备安全直接影响到城市的供电安全。在全体员工的共同努力下，公司意识

6、到没有发生安全事故，也没有因设备设施而影响工作效率的事情。设备的安全和正常运行为电力局的文明安全生产提供了必要的保障;在环境卫生方面，电力局的绿化率和居民的绿化率达到了相当的规模和等级。电力局被授予“园林式单位”和“文明卫生单位”荣誉称号。公司创造的良好环境也成为电力局文明单位的重要标志之一。在经济效益方面，年初根据总公司发布的业务指标，制定了科学的管理计划，逐月分解和实施业务指标。通过建立基于本局的模式，开拓市场，提高效率，公司不断完善自身，满足更多标准化和专业化的要求，不断提升竞争力，打造优质诚信的服务品牌物业公司，并取得了良好的经济效益。走在快速发展的道路上。三是扎实培训，提高素

7、质，打造一流的员工队伍一家新公司必须有一条发展道路。“青年文明”集体应该是全面发展和全面发展的集体，是培养和培养人才的集体。公司注重培养优秀员工队伍的目标，从各个方面开展了岗位培训和技术培训。鉴于电力局和烟花中心广场的高绿化率，在花卉栽培技术方面，公司特别邀请了花卉栽培技术专家为员工讲课，提高他们对花卉栽培技术的认识;为了借鉴其他物业公司的先进经验，公司派人到长沙，常德等物业管理单位互访，互相学习。一支可以战斗的球队必须是一支铁训练的球队。纪律