浅谈小关优势.pdf

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1、王松：浅谈小关优势·笔谈·浅谈小关优势王松海关系统无意识但很明显地将海关(直属海关短腿上与“大关”比高低。但是，随着国家缩小地下面的隶属海关也如此)分为“大关”和“小关”，区经济发展差距战略的实施，中部崛起、西部开关长和关员们也都会潜意识地对号人座，将自己纳发、东北振兴等，海关也将发生大的变化。“小关”入“大关”或“小关”行列。有人幽默地评价，无论是业务结构空间，还是业务发展空问是巨大“大关”、“小关”，人在一起常常说话的口气甚至走的。从业务构成空间上看，“小关”拓展了一项新路的姿态都不一样。大家心目中的“大关”，一般的业务，就实现了从“无”到“有”的突变和跨是指那些建关时间长、

2、业务门类全、税收等业务量越。从业务发展空间看，业务量基数小，自然就潜大，部门机构设置齐全、各级领导班子职数和关警力大、前景广阔，容易实现几十个百分点甚至倍数员人数多的海关。反之，我们称之为“小关”。这发展，形成后发优势；从贡献上看，虽总量不大，样的量化分析虽具有一定的道理，但正因为“大”但人均贡献却不比“大关”小；另外，“小关”干与“小”是量的概念，而不是质的规定性，因此部很少出现“大关”一个关员长期定制于一个岗位“大”、“小”不等于“强”、“弱”，“优”、“劣”。笔的问题，“小关”的干部岗位流动性大，对外接触者通过“大”、“小”关的特点分析，谈谈“小关”机会多，能够得到更多的锻

3、炼和发展，适应性和综的优势。合能力强、多专多能。从这个角度分析，“小关无从实际情况看，“大关”的优势往往有着“先小关员”，加之“小关”队伍相对年轻，职数充沛、天”和“先发”性，比如历史上就是对外贸易集散队伍成长空问也相对大。地，具有很强的历史延续性；改革开放征程中，辖第二，“小关”历史包袱小。与“大关”相比，区的地方经济发展得到国家倾斜性政策扶持，而且“小关”建关时间短，保障压力小，没有“大关”地方党政发展战略科学，经济特别是外向型经济得那么多的历史“负担”和“后顾之忧”。“小关”的到率先发展，外向度高；再如，辖区地缘优势明领导班子很少会被“包袱”羁绊，能够轻装上阵，显，沿海沿江

4、，有大口岸支撑，国际物流业发达、集中精力抓工作，放开手脚谋发展。“小关”队伍集聚效应强等等。在这些优势面前，有些“小关”年轻，思想解放，老框旧套少，善于接受新理念，自感无可比拟，在“望洋兴叹”中往往会产生自卑先行先试、推进改革的阻力小，也更容易形成“好心理，产生“小关无为说”。其实，小关不是被自经验”；不会像“大关”推进改革高成本、一旦失己弄小的。只有“强”和“弱”才是海关人是否努误补救难损失大的情况，而有着“船小”好调头的力的结果。再则，与“大关”相比，“小关”也独优势，推进改革“收放自如”，出现差错也好补救。具长处。综合分析，“小关”至少具有以下5种优第三，“小关”打造单项精

5、品能力强。在工作势。过程中，“小关”因为业务量小，就可以花更多精第一，“小关”上升空间大。受历史和诸多客力在“质”上下功夫，减少差错和失误，将现有业观原因的制约，“小关”一般是处在欠发达、欠开务打造成为业务“精品”，实现“单项超越”；也不放的“两不沿”区域(不沿海、不沿边)，往往业会因为“忙”而乱手脚，在“埋头拉犁”的同时，务门类少、业务总量小，短期内不可能在“量”的有更多的时间“抬头看路”，“旁观者清”地思考问*作者单位：杭州海关7上海海关学院学报2012年第3期题，提出好的意见建议，成为“大关”借鉴。“小“大关”都是其辖区对外开放的“重要窗口”。同关”易统筹，全关的整合能力也

6、强，更容易举全关时，“小关”人数不多，队伍整齐，管理资源、文之力，把工作做得精益求精，更容易把某项工作做化资源、保障资源等能够较好地运用到队伍的精气细、做精，形成“精品”。神提升上，容易培养队伍较强的集体荣誉感，虽然第四，“小关”发展起点高。“小关”建关时间优秀、先进人物绝对人数不多，但占比高，容易形短，但是在抓工作、求发展方面，有着丰富的成功成较好的集体形象。“小关”对辖区经济发展方式经验可以学习，有着最新的治关理念可以借鉴，在转变、经济社会科学发展的作用更直接，成绩也更反思海关发展得失的基础上，更容易找准自身的定直观，“小关”在社会地位和形象提升方面比“大位，立足高起点，站在

7、“大关”的肩膀上，结合实关”更有活力、更具优势。际开展工作。在各级地方党政推进改革、加快发展以上只是笔者的直观看法和粗浅分析，要是再的大潮中，“小关”每一个“起点”，与地方相比往深入一些，“小关”的优势肯定还有不少。从一定往就是一个“高点”；且“小关”的工作举措更容角度上看，“小关”的优势，也正是“大关”的弱易受到地方党政和社会各界关注与支持，“小关”势，反之亦然。所谓优势与弱势，往往是同一事物的亮点工作容易让地方外向型经济发展在某一方面的两个方面。笔者分析“小关”优势，目的不是