生产部质量目标分解考核表.doc

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1、昆山维萨阀门有限公司生产部质量目标分解考核表考核时间：序号考核项目考核方法标准分考核情况实得分备注1阀门出厂合格率100%每降低一个百分点，扣1分。102过程产品一次合格率达96%以月度质检记录统计为考核依据，合格率达96%得全分，下降一个百分点扣2分，扣完为止53生产任务完成率达98%按日报统计与计划完成98%得全分，下降一个百分点扣一分54主要设备完好率95%每月由生技科组织检查考核为依据，完好率达95%得全分，下降一个百分点的扣2分，扣完为止55体系运行所负责的设计开发、技术工作、生产组织等项工作，按程序文件运行106质量记录部门所有的质量

2、记录及时、认真、清晰符合《质量记录控制程序》执行。57生产用图纸、工艺技术文件受控率100%每降低一个百分点，扣1分。58工艺纪律贯彻率100%每降低一个百分点，扣1分。5审批：日期：考核人：日期：考核时间：序号考核项目考核方法标准分考核情况实得分备注9存放区域、产品标识清楚率100%每降低一个百分点，扣1分。510工艺装备主要尺寸要求准确率100%每降低一个百分点，扣1分。1011生产现场“五不走”根据具体情况扣分。512安全事故为0出现一次，扣全分。513设备满足工序质量要求100%每降低一个百分点，扣1分。514重要、特殊工序持证上岗率10

3、0%每降低一个百分点，扣1分。515仓库产品帐物卡对照准确率100%每降低一个百分点，扣1分。516毛坯、成品、半成品每降低一个百分点，扣1分。517质量、设备、安全事故上报处理率100%出现一次扣全分。5审批：日期：考核人：日期：