长春恒大绿洲开盘前软文.doc

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1、认筹现场日日爆满，全城各界持续关注与瞩目——未销先火恒大地产在长春书写传奇中国有句古话：安居才能乐业。10多年来，中国的人居理念已经从“居者有其屋”转向“居者优其屋”，而摆脱了模仿的中国房地产业如何在这个全新的阶段创立符合中国人生活和理想的住宅形式呢？　　关于这个问题，没有人能够给出可以让全行业奉为真谛的答案。但是，这种住宅形式与境界，必然是一种超越建筑之上的无形价值。　　半年前，风头强劲的恒大地产亮相长春。半年后，恒大地产在长春的首部作品——恒大绿洲项目让长春人收获无数惊喜。　　以“中国标准化运营的精品地产领导者”姿态出现的恒大地

2、产，极大震撼了不乏品牌房企的长春楼市，恒大现象再次成为业界焦点。在当前市场背景下，恒大地产的“精品地产”战略，对长春乃至全国房地产市场而言，启示意义更为深远。　　2010年9月末，又一番房地产宏观调控政策出台，贷款购房首付比例提高的消息让人们开始担心即将到来的“十一”黄金周将会遇到前所未有的楼市大萧条。仅仅几天后的10月1日，长春西南部八一水库附近的恒大绿洲项目开始了第一天认筹，人头攒动的现场，使这些疑虑烟消云散。这个镜头，只是全国房地产市场的一个缩影，对于熟悉全国市场的业内人士而言，他们在关注和思考着这样一个事实：恒大，依然在领跑

3、；恒大，凭什么能领跑？　　榜单又一次登上No.1　　2010年10月1日，中国房产信息集团联合中国房地产测评中心共同发布《2010年前三季度中国房地产企业住宅销售排行榜》。2010年前三季度，恒大以597万平方米继续稳占销售面积老大地位，较TOP20第20位新城地产多出508万平方米。　　根据该榜单数据显示，尽管遭遇严峻调控，但恒大等典型企业业绩不断创造着新的纪录。尽管早有“广东地产五虎将”的威名，但是，能够比肩万科，坐上全国销售榜单头把交椅，恒大的迅速崛起，仍让业界将之视为今年最大的一匹黑马。　　对于外界的好奇与猜测，恒大地产对自

4、己的战略理解简单而深刻：“对于房地产企业而言，唯有顺势提供高性价比住宅产品，方可在激烈的竞争中赢得主动。”　　一直以来，恒大正是以高品质的产品、前瞻性的战略和超强的成本控制能力三大绝技赢得了市场的认可。　　“精品战略”秘笈　　当精装修房已经成为趋势，尤擅做装修的恒大地产又把装修标准提高到了一个新的水平。“满屋名牌，国际9A精装”，恒大地产全面整合国内外知名品牌资源，与西门子、海尔、TOTO、松下、科勒等近百家国际一线品牌供应商强强联合，将环保、高品质的鼎级品牌应用到恒大绿洲产品中。　　对此，业内人士分析说，能将精装修做到这种程度，而

5、又不把这部分成本转嫁给购房者，对房地产企业而言必然要有很强的资源整合能力和成本控制能力。而恒大的做法，更是为全行业打造高性价比的“优居”产品提供了一个生动的范本，对于长春的精装修住宅发展，也将起到重要的推动作用。　　那么，“恒大制造”的精品是怎样形成的？从恒大地产集团长春公司董事长甄立涛的阐释中可略知一二：“长春·恒大绿洲作为恒大地产集团在长春的第一个项目，在定位方面，在立项之初，就定下了‘恒大地产集团长春首个示范高尚住宅区’的超高标准；在产品品质方面，秉承恒大地产集团的‘国际精品标准’，致力于打造环节精品，以全面的质量管理为核心，

6、在工程开发、工程建设的各个环节，要求每个部门的每个员工在每个流程都必须做到按照精品标准组织生产经营，最终形成一套固化的精品模式和生产流水线。”　　高品质产品加上开盘特价的营销策略，无疑为长春·恒大绿洲的保值、升值提供了巨大的空间。本月16日，长春·恒大绿洲将开盘，而恒大将黄金周85折优惠认筹延续到开盘当日，这样的力度，在长春尚属首次。连日来，认筹现场的火爆真实地印证了长春·恒大绿洲的居住价值和升值前景。“开盘必特价，特价必升值”， 这已经成为恒大绿洲认可者的金科玉律。　　超高性价比的练成　　恒大的高性价比还得益于另一个战略方法——发

7、现潜在地块，并通过多种手段有效地控制成本，让真正实现住宅的“价廉物美”成为可能。正如恒大地产集团董事局主席许家印经常提到的，恒大是民生地产，微利发售，恒大的利润主要来自于超前的土地储备战略，来自于超强的成本控制能力，来自于全国统一采购，供应商、建筑商的让利，这让恒大打造老百姓买得起的精品地产成为可能。　　对于恒大的模式，地产界业内人士分析：“恒大很早就进入发展潜力巨大的二三线城市及城乡结合部等升值潜力大的板块，这直接降低了源头的土地成本；同时，恒大通过其标准化运营与集约化管理，降低了运营成本，通过集中采购、统一配送，实现规模效益，有

8、的原材料采购价是市场价的2-3折，降低了材料成本。而工程集中招标，降低了直接建设成本。此外，恒大还通过快速开发，减少资金占用，降低财务成本。”　　恒大地产集团长春分公司总经理助理盖晓杰女士表示，“在保证项目定位高端、产品品质一流的基础