领导年终总结大会发言稿.doc

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1、领导年终总结大会发言稿领导年终总结大会发言稿领导年终总结大会发言稿领导年终总结大会发言稿公司领导，各位员工：　　大家好！　　刚刚过去的一年，是公司飞速发展的一年。　　以会计口径核算，全年主营业务收入完成2.38亿元，同比增长57.95%；上缴国家各种税费199万元，同比增长39.81%，成为xx市重点税源企业；总资产规模于去年12月首次超过亿元大关，发展形势令人欣喜。　　去年的财务工作，在集团董事会、公司管理层的领导和各部门的大力配合下，通过在职财务人员的努力，克服人事安排上的新老交替等诸多困难，顺利地完成了本部门的

2、各项工作。主要是：　　1、在加强资金管理，盘活存量资产方面，配合业务部及时清收应收账款，根据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书，利用公司拥有的现有资源办理质押借款，积极为公司筹措流动资金；　　2、在财务费用管理方面，清偿高息资金，阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀；　　3、在财产清查工作方面，定期开展财产清查工作，核实公司资产，确保公司财产安全；　　4、在成本费用和税费的核算方面，及时计算成本费用，认真做好各种税费的计提及解缴工作；　　5、在对企业外部工作联系方面，按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料，发现

3、问题及时沟通，融冶对政府、银行和税务等部门的关系；　　6、正确及时地开具增值税发票，保证销货款的及时清收；　　7、严格审核会计凭证，防止不合规凭证入账。　　财务工作繁琐、机械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企业中心工作，经常加班加点是常事，对此，财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。　　在公司高速发展的同时也应该看到，公司的盈利能力还不高，与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾还十分突出，跟公司做得比较成功的营销工作相比，形成鲜明的反差，表现在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比较少见，在管理上的人治现象，工

4、作上的随意性因此不可避免，这些应该迅速得到改善。　　新的一年里，财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作，　　一是开展全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度；　　二是强化会计基础工作，为公司逐步推进精细化管理提供信息支持；　　三是升级会计电算化，按照新会计准则要求，推进内部控制制度建设，提高会计信息质量；　　四是加强财产清查工作，务必恢复建立库存商品明细分类账；　　五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系；　　六是加强团队建设，培养团队协作精神；　　七是积极探索转换财务角色，提升财务管理水平。　　新的一年，我部

5、财务人员将在集团董事会和公司领导下，与各部门及全体员工一道勤勉工作，奋力完成各项工作目标！　　感谢各位对财务部工作的支持，谢谢大家！　　最后祝公司繁荣昌盛，兴旺发达！　　各位领导、各位同仁：　　大家下午好!　　非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了20xx，在充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了20xx。　　回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，

6、趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!　　20xx年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，特

7、别是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。　　为更好地提高单店盈利能力，我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的`同时，还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。　　为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来

8、团购方面的长远发展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中，突出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力