办公室后勤物资采购流程.doc

《办公室后勤物资采购流程.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、办公室后勤物资采购流程为配合公司财务制度及物品申请购买制度，规范办公室物资采购流程，特制定办公室物资采购制度。一、采购审批权限。1.采购单件物品或一次性采购物品金额在壹万元（含壹万元）以上的由董事长最终审批。2.采购单件物品或一次性采购物品金额在壹万元以下的由总经理最终审批。3.日常物品采购由总经理最终审批。二、采购申请、审批流程。1、首先由采购申请人写壹份采购申请报告（报告格式附后）交由所在部门主管审批。2、采购单件物品或一次性采购物品金额在壹万元（含壹万元）以上的采购申请人在部门主管审批后交由财务中心主任审批、备案。采购单件物品

2、或一次性采购物品金额在壹万元以下的和日常物品采购，部门主管审批后交由财务中心主任签字备案。3、以上程序完成后，采购申请人将报告交由总经理秘书转交给总经理审批。总经理审批完成后需要由董事长审批的再交由董事长秘书转交由董事长审批。4、采购申请报告由总经理、董事长最终审批后，总经理秘书或者董事长秘书通知采购申请人领回报告再转交给人事行政中心经理，人事行政中心经理审核审批程序是否完成，程序完成的由人事行政中心经理交由采购员采购。没有完成审批程序的人事行政中心经理有权拒绝安排采购。5、采购员采购回物品后，首先进行入库登记备案，再由采购申请人签

3、字领出。6、采购单件物品或一次性采购物品金额在壹万元（含壹万元）以上和日常物品采购一次性超过壹万元的由财务中心人员陪同一起结算转账。7、采购物品金额超过采购员常备金额的，由采购员写申请报告按照以上程序逐级审批，然后去财务中心领取。8、采购人员完成采购后填写报销单，将物品发票和完成审批的报告（采购申请人报告和常备金申请报告）一起去财务中心报销入账。