设备维护、检修管理办法.doc

设备维护、检修管理办法.doc

ID:55850501

大小:194.00 KB

页数:22页

时间:2020-03-14

设备维护、检修管理办法.doc_第1页
设备维护、检修管理办法.doc_第2页
设备维护、检修管理办法.doc_第3页
设备维护、检修管理办法.doc_第4页
设备维护、检修管理办法.doc_第5页
资源描述:

《设备维护、检修管理办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、重庆环保科技有限公司设备维护、检修管理办法1总则1.1为规范设备维护、检修管理工作,提高设备管理水平,搞好设备维护、检修,保证设备的安全、稳定、经济运行,根据《发电企业设备检修导则》,结合实际情况,制定本制度。1.2规定了设备维护、检修管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位职责、管理流程及形成的报告和记录、检查与考核。2管理内容2.1设备维护2.1.1设备给油脂管理2.1.1.1设备维护专工负责组织编制设备给油脂标准,经项目运营部经理审核后执行。2.1.1.2设备给油脂标准必须规定设备的给油脂部位、周期、方法、油脂品种和规格等。2.1.1.3设备给油脂标准

2、编制的依据包括:制造厂提供的设备图纸和说明书、国内外同类设备的实绩资料以及设备实际运行状况与环境状态等。给油脂标准表式参见表1。2.1.1.4设备给油脂工作由维护专工具体实施。2.1.1.5设备给油脂工作应在规定的周期内由专人负责进行,工作前应办理工作许可手续。2.1.1.6设备给油脂工作应严格按照设备给油脂标准执行,工作结束后应在设备给油脂台帐中做好记录。2.1.1.7技术主管对设备给油脂工作执行情况进行监督、检查和考核。2.1.2定期试验2.1.2.1技术主管和维护专工负责编制设备定期试验的项目、内容、措施和周期,经运营项目部经理审核后执行。设备定期试验工作内容及

3、相关要求格式见表2,设备定期轮换工作内容及相关要求格式见表3。2.1.2.2定期试验(含定期轮换,下同)由运行人员负责实施。2.1.2.3需设备维护专工、技术主管等相关人员到场参加的定期试验,运行人员应提前通知,相关人员接到通知后应及时到场。2.1.2.4需降低设备效率或严重影响设备运行安全的定期试验工作,应事先征得运营项目部经理同意,并做好防范措施。2.1.2.5设备定期试验应在规定的时间内由专人负责,相关人员到场后进行。试验前应按照运行规程、设备技术标准和有关规定等进行检查,条件具备并做好事故预想后方可进行。2.1.2.6试验结束后做好记录,发现设备隐患时应及时处

4、理。2.1.2.7由于设备有缺陷、暴雨等恶劣气候对主设备安全运行有影响,系统停运或检修等原因无法按计划执行时,在记录本内记录其原因。2.1.2.8定期试验工作结束后,应根据现场实际情况,将被试设备及系统恢复到原状态。2.1.2.9设备定期轮换后,投入备用状态。2.1.2.10技术主管负责对定期试验工作进行监督、检查和考核。2.1.3定期维护2.1.3.1维护专工负责组织编制各设备定期维护的项目、内容、措施和周期,经运营项目部经理审核后执行。设备定期维护工作内容及相关要求格式见表4。2.1.3.2定期维护工作主要由维护专工具体实施。2.1.3.3设备定期维护应在规定的时

5、间内由专人负责进行,进行维护工作前应办理工作许可手续。2.1.3.4可能导致影响系统运行降低效率或影响安全运行的定期维护工作,应事先取得技术主管同意,并做好防范措施。2.1.3.5定期维护的内容按相关规定执行。工作结束后,应在定期维护记录本或设备台帐上做好维护记录。2.1.3.6技术主管对设备定期维护工作执行情况进行监督、检查和考核。2.1.4设备“四保持”2.1.4.1设备维护专工负责编制各设备“四保持”标准,经运营项目部经理审核后执行。设备“四保持”工作内容及相关要求格式见表5。2.1.4.2一般每种设备编写一个“四保持”标准,通用设备如阀门,可按分类编写“四保持

6、”标准。3.1.4.3设备“四保持”标准应与有关标准相协调,如实、准确反映现有设备的各项参数,其内容包括管理职责、维护周期及应达到的标准等。2.1.4.4设备“四保持”工作主要由设备维护专工具体实施。2.2设备检修2.2.1检修工程策划2.2.1.1技术主管负责组织设备检修前的调研,确定质量目标和要求,所需的资源和文件,所需的验证、监视、检验和试验活动以及产品接受准则,实现过程所需的记录。2.2.1.2检修项目分标准项目和非标项目,标准项目按《检修规程》执行,非标项目由运营项目部报工程部审定,经公司总经理批准执行。2.2.1.3运营项目部根据项目情况形成《设备检修准备

7、工作安排表》、《设备检修文件汇编》,经工程部审批,公司总经理批准后实施。《设备检修文件汇编》应包含下列内容:开工报告、应达到的目标要求、“三措”、检修进度网络、检修项目、主要项目的专项措施等。开工报告中应明确承包单位、开工日期、工期、投入的人力、消耗的总工日、所需要的总检修费用,设备检修文明生产考核规定,并按《文件控制程序》执行。2.2.2检修前准备2.2.2.1运营项目部负责牵头组织外委检修项目招标工作,公司相关职能部门按公司《重庆环保科技有限公司招标管理办法》的规定参与评标,由公司与检修单位签订检修合同。2.2.2.2合同应包括以下内容:检修项目

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。