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1、价格大战对我国家电市场的影响分析近几年,由于市场需求不振,不少生产者普遍感到产品难销,经营者感觉生意难做。为争夺有限的市场,厂家和商家掀起了此起彼伏的降价风,最为突出的有微波炉大战、空调器大战、VCD大战以及蔓延至今的彩电大战,不少商家的降价让利己打破市场淡、旺季之分。90年代以来,我国经历了三次价格大战:第一个阶段是1993年开始以郑州商业大战为标志的商业企业价格竞争阶段,其背景和特点是:处在市场最前沿的商业竞争主体摆脱政府"喂奶"的地位,开始自力自主,按照市场规律,在产品、形象、服务、质量等处于弱势时期用价格比拼,商场在价格的争战中,转变了观念,优化了商品结构,改善了服务。第二个阶段是从
2、1996年开始到1997年底的竞争多于管理的时段。以长虹彩电降价为标志,体现了我国价格竞争从商业领域向制造业领域的扩展。其背景和特点是:买方市场发展步伐加快,供过于求的商品种类越来越多。第三个阶段可以从1998年算起,以商品大面积价格战与行业自律行为为特征。其背景是,中国在此间全面形成买方市场。部分企业以占有市场为目标的价格竞争呈白热化,同时也日渐认识到产品创新、质量服务的市场意义,价格的过度竞争与也引起了行业自律的流行。虽然价格战并不是市场唯一的竞争手段,却是中国企业最频繁使用的搏杀利器。今年以来,中国市场狼烟四起,价格战连绵,从彩电、空调、洗衣机、热水器、微波炉、DVD、汽车到家装建材、
3、房地产、软件、报纸、手机、电脑、珠宝首饰、药品医疗,无不降价声一片,愈演愈烈的价格战以横扫千军之势不断突破市场设置了一道又一道价格马其诺防线。价格战甚至成了中国企业的一种生存方式,离开了价格战,有些企业甚至无法在市场竞争中迈步,很多企业宁愿赔"血本"也要把一轮又一轮价格战进行到底。今年的价格战与往年有很大的不同,除了在淡季时刺激市场销售等基本目的外,此次价格战更着意于"炒作",借打价格战之势打广告、打品牌。今年8月11日以来,长虹开闸放水,康佳、乐华、TCL、海信等先后"跳水",彩电价格降幅最大达35%,29英寸彩电跌破业内人士认定的最低成本价2300元,更有一些厂家将其降至2000元以下。
4、价格战带动了其他家电产品的销售,也提高了企业的知名度。今年的彩电价格战,先是由经销商拿出一两个品牌的一两个型号的彩电降价销售,引发消费市场的一轮哄抢。对商家擅自变动价格横加指责,甚至以断绝货源相威胁,以进一步引起消费者和媒介的关注,从而制造更大的炒作风潮。接着,商家再抛出五六个品牌的降价彩电,营造出一波又一波抢购风潮。待消费者的兴趣完全被调动起来后,彩电巨头们才宣布全面降价,造成市场的新一轮抢购浪潮。其实,也正是在这个时候,彩电价格战的主角才由经销商转变成生产商,这场价格战才算是越打越明白——供需双方不平衡的矛盾一天不解决,价格战就得打下去。实际上,每一次价格战都造成了整个行业重新洗牌。以家
5、电品牌为例,1995年中国有家电品牌200多个,现在只有20多个,5年间减少90%。价格战导致社会资源的重新配置和社会利益的重新分配,许多弱小企业将退出市场竞争或者被收购兼并重组。1994一1999年家用电器零售价格指数价格,作为调节商品供求的重要手段,在市场经济的建立和发展中起到重要的作用。近几年来,我国商品价格一降再降,已连续两年出现负增长。继1998年我国市场价格总水平出现改革开放20年以来的首次下降后,1999年继续走低,全年居民消费价格和商品零售价格总水平分别比上年下降1.4%和3%,价格降幅比上年分别扩大0.6和0.4个百分点。截止今年10月份,全国商品零售价格总水平己连续36个
6、月出现降幅。价格的大幅降低,在极大程度上刺激了消费,推动了商品销售,消费者也从中得到了不少实惠。另一方面,降价对家电行业产生了一定的影响,具体概括如下:1、降价对消费的拉动作用正在逐渐弱化延续多年的各厂家、商家的降价、让利、打折促销之风,此起彼伏,一浪高过一浪。众多商家不断制造题材,甚至制造节日。降价让利己打破市场淡旺季之分。尽管降价让利幅度之大,范围之广均前所未有,但人们再也难见到往日消费者蜂拥而至购买降价商品的场面。2、多种销售渠道的存在,加快了价格战的频率,加剧了价格竞争的激烈程度目前家电的零售渠道有传统的大、中型百货商场,有家电批发企业,有家电专卖店,有仓储式大型连锁超市,也有个体商
7、户等等,在经营方式上有从厂家直接进货,也有从总代理、总经销商代销,有联购分销,也有买断经营:在取得销售利润的方式上有从进销差价中获得,也有通过厂家返利的形式获得。这种状况,造成了家电市场上零售价格的混乱,突出表现在家电销售的主渠道大型商场及大型家电专卖店相互之间的激烈竞争。目前,商业企业销售家电已进入微利时期,特别是大型百货商场和大型家电专卖店是靠一定的销量,来获得生产厂家的返利,在目前消费不景气的情况下,要
