论国有施工企业工程项目成本管理.pdf

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1、建设经济建材与装饰2014年7月论国有施工企业工程项目成本管理兰荣生（四川省第四建筑工程公司四川德阳618000）关键词：国有施工企业；项目成本管理；主要问题；管理措施中图分类号：F275.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）27-0192-02前言化项目成本管理，项目是成本管理中心、企业是利润中心，抓成施工企业建筑工程项目成本管理，就是按照项目法施工的要本必须落实到项目支点。工程成本即企业用于施工和管理的一求，在完成一个工程项目过程中，对项目的人、材、机进行科学、切费用的总和，综合反映了工程中的劳务消耗和物质消耗

2、状况，合理的组织，对所发生的所有成本费用支出，有计划、有系统、有反映了企业的真实消耗水平和企业的现实管理水平，属于施工规章地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理企业经营管理成果的一个综合性指标。的一项重要工作，它是以降低项目成本，提高施工企业综合效益3项目在实施过程中降低成本的方法与措施为宗旨的一项综合管理工作，项目成本管理是施工企业管理工工程项目在实施过程中发生的所有费用的总和构成项目的工作的基础和核心，项目成本管理是施工企业改善经营管理，提高程成本，其组成包括人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费企业管理水平进

3、而在市场竞争中创造经济效益，赢得健康和可以及按照华西集团财务制度要求项目发生的安全文明施工措施持续发展的必要手段。费。因此，要做好项目工程成本的有效管理和合理控制，就必须对1项目工程成本的概念以上成本费用进行有效管理，为此，必须做好以下几方面的工作：施工企业项目工程成本是指施工企业按照项目法施工的要3.1人工管理与人工费控制求，对项目施工过程中，所发生的所有费用的归集。项目成本控制把施工成本管理责任制度与项目经理的考核责任书结合起是指项目在施工过程中，对影响建筑项目成本的各种因素，加强控来，与项目经理团队的激励机制结合起来；与项目经理

4、团队的风制管理，并采取各种有效的措施，将施工中实际发生的各种消耗和险抵押结合起来，以增加项目管理团队的成本意识、主人翁意支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查识、增强项目管理团队的成本控制能力。随着建筑市场人工工资项目是否按项目法施工要求组织施工，审查项目是否按责任书要价格的上涨，人工费占项目工程成本的比例已经达到30%左右，求开展项目成本管理；审查项目各项费用开支是否符合标准；审查因此，对项目人工加强管理，对人工费的控制是项目加强成本控项目的材料采购、劳务分包、机械租赁、专业分包是否处于受控状制的重要一环。人工费

5、控制实行量价分离的方法，同时，项目经态，计算实际成本和计划成本之间的差异并深入分析，消除施工中理部必须针对项目的特点和工期、质量等综合要求，编制工程的的损失浪费现象，通过分析发现成本管理中存在的问题，通过分析科学的合理的施工组织设计，以施工组织设计为指导，确保人员发现项目预算中的少算、漏算、错误套项导致的预算损失，发现和的合理投入，避免造成组织上的人员浪费，同时防止重复用工、总结经验。通过成本控制，使之最终实现甚至是超过预期的成本目返工损失等造成人工费的超支，严格控制其他非生产性用工、零标。在市场经济中，成本的控制不仅在于项目的控制中

6、，而且在整星用工、签证用工。个项目管理以至于施工企业的工程管理中都有着重要的地位，企3.2材料费控制业盈利通常是通过项目收入最大化和成本的最小化来实现的，对以施工消耗定额为控制依据，按“量价分离”的原则将工程各于建筑施工企业，对某一项目一旦确定了合同价格后，它的经济目分部、分项工程的工程量进行准确计算后实行限额领料，对使用标就要通过成本控制来实现，由此可见，项目在实施过程中若忽视班组进行超支自负，节约提成。对于超量领用要查找原因，对比成本控制或成本控制没有计划，将成本处于失控状态，只有工程竣分析，明确责任并及时处理后，由项目责任工长和

7、项目经理同意工验收后，才了解项目实际成本支出，这时已无法对损失进行弥后方可补领料单。加强材料的计划管理，材料计划一旦经过准确补。因此，项目的成本控制是非常重要的。计算并经审批确定后，必须得到严格执行，做到“货比三家”择优2项目成本管理对施工企业的意义选购；减少材料的库存成本和运输成本；材料的采购、验收、入在市场经济条件下，建筑施工企业要求得生存、求得发展壮库、领料必须严格执行企业的材料管理制度，杜绝人为因素造成大，必须紧紧围绕建筑市场，以提高项目成本管理水平为手段，的材料数量上的损失，降低材料的成本价。以提高企业的综合管理能力为宗旨，

8、以提高企业的经济效益、提3.3机械费控制高企业盈利水平为最终目标；项目成本管理不单涉及企业的财项目应根据工程的特点编制合理、科学的施工组织设计，配务部门、还涉及企业的施工生产部门、经营部门、预算部门、人力置满足施工需要和