年度安全技术措施计划.doc

年度安全技术措施计划.doc

ID:55985924

大小:29.50 KB

页数:8页

时间:2020-03-15

年度安全技术措施计划.doc_第1页
年度安全技术措施计划.doc_第2页
年度安全技术措施计划.doc_第3页
年度安全技术措施计划.doc_第4页
年度安全技术措施计划.doc_第5页
资源描述:

《年度安全技术措施计划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除安全技术措施计划2011年度2011年度安全技术措施计划此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除2011年将紧紧围绕安全生产标准化为重点,加大安全管理力度,采取各种有效措施,夯实安全基础,为集团公司发展创造一个良好的内外部环境,同时借集团公司发展机遇创造赣贵煤矿一个良好的内外部环境。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以科学发展观为指导,以保安全发展,全面建立企业安全标准化及职业安全健康管理体系,建立起自我约朿、不断完善的安全生产管理长效机制,努力为集团公司安全

2、生产管理新的大跨越贡献有限之力。工作目标:矿所属各单位实现:无死亡,无重伤,轻伤指标控制在5‰内。预防控制职业病,防止急性中毒事故发生;水、火、瓦斯、煤尘、顶板等事故率必须控制在零范围。(一)制定方案,强化措施,扎实推进我矿安全标准化活动开展安全标准化活动,要从制定方案、落实责任、制定标准、管理监控、考核评审、信息交流等环节入手,分重点实施。1.制定、完善实施方案。各单位要按照总体目标要求制定出具体的实施方案,成立工作机构,提出实施计划、措施并报矿安全科备案。要组织广大干部、职工学习、宣传和贯彻落实相关规范,营造浓厚氛围,深刻理解其

3、精神实质,提高对安全标准化工作的认识,全面推进安全标准化工作深入开展。2.分解落实相关责任。各单位要切实分清,确认责任区,明确岗位安全生产责任和建立安全标准任管理体系任务,形成层层负责、配套联动的责任体系,制定配套绩效考核办法。形成“此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除主要领导亲自抓,分管领导重点抓,职能部门负责抓,专业人员具体抓,党群部门配合抓,带领员工一起抓的良好组织氛围,促进全员执行力度的提高,促进安全标准化工作的顺利进行。在实施试点中,矿将依托相关机构对“标准规范”进行深入学习和咨询,依据本单位实际

4、情况,不断修订完善规章制度,严格执行国家、行业安全标准,逐步形成完善的企业安全标准体系,又快又好地完成本单位安全标准化创建工作。3.自查自改,逐步提高。安全标准在试点实施过程中,要对照《煤矿安全标准化企业安全管理考评标准》的标准规范,认真组织,创建适合本企业特点的安全标准化系统和自我考评体系,组织好开展安全标准化自评互评工作。(二)搞好宣传,抓好培训,为开展公司安全标准化工作奠定坚实基础。1.必须继续抓好全员安全理念的建全和渗透、安全预防能力的提高及安全习惯的养成,为培育本质安全管理奠定基础。要进一步巩固安全核心价值观,进一步加强安

5、全文化理念宣贯,加强安全技能培养,促进安全行为养成,使全员把安全理念内化于心,把安全标准和规范外显于行。要抓好我矿安全标准化工作,先进典型宣传,充分利用各种手段、方式,开展形式多样的宣传工作,为深入持久开展我矿安全标准化工作营造良好的舆论氛围。2.加强各类人员的培训。着力抓好公司安全标准化从业人员培训工作,全面提高干部职工队伍安全生产素质。要组织开展单位负责人、管理干部及安全管理人员的培训。通过培训,提高职工的业务、技术素质和安全文化素质,为长期开展公司安全化工作打好良好基础。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网

6、站删除(三)以安全标准化创建为抓手,认真做好各项安全工作。1.加强重大危险源的管理,建立分级监控机制。各单位要在全面掌握重大危险源的种类、数量和分布情况的基础上,定期对重大危险源进行评估、分级,建立分级监控管理体系,根据重大危险源的级别,采取有效的措施进行监控管理,认定为二级、一级的重大危险源应报送集团公司及相关监管部门备案。要根据重大危险源可能发生的不同类型事故,编制对应的事故应急救援预案,并进行演练。2.建立规范化的隐患排查治理制度,使隐患排查治理工作制度化和常态化。落实事故隐患排查、报告、治理、监控、督办、销号和责任追究制度。

7、对不能及时整改的,要制定整改措施计划,采取防范措施,限期解决。3.高度重视职业病危害因素的防范和治理工作,做好作业场所职业危害因素的监测、控制和综合治理,严格执行员工定期健康体检制度,建立职业病防治台帐,对接触有毒有害作业人员做好体检记录。4.建立健全矿的安全管理网络体系。要配备得力干部和工作人员,保证机构、编制、人员、经费的到位。争取2013年按照安全生产管理人员5%的比例配备注册安全工程师或者注册助理安全工程师,给予一定的待遇。加强安全管理力量。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除5.建立公司安全生产投

8、入保障机制。各单位要制定年度安全技术措施计划,建立安全费用提取和使用台账,严格执行财政部、国家安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企[2006]478号),完善安全投入保障制度,保证足额提取安全费用,确保安全生产所

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。