横道图进度案例分析例2

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1、施工单位承担了某项泵站工程的基坑开挖施工任务，合同工期40天。工程如期开工后发生了如下事件：事件1：施工单位拟定的施工顺序如下：2月9日开工并开始进行场地平整；完成场地平整后开始进行测量放样工作；放样工作完成后开始基坑降水，基坑降水工作持续进行到地基验收完成；基坑降水进行10天后，开始进行开挖与边坡支护工作，开挖与边坡支护完成后，开始进行地基验收。该工程的工作代号、名称及工作持续时间如表1所示。表1工作代号ABCDEF工作名称场地平整测量放样开挖机械进场、调试基坑降水开挖与边坡支护地基验收持续时间(天)55227152施工单位通过租赁取得开挖机械。事件2：租赁公司未按时提供

2、机械，致使机械进场时间比原定台理时间推迟2天。事件3：由于施工组织设计中基坑降水方案考虑不周，导致E工作程D工作进行15天后才开始。事件4：基坑开挖中，由于支护不及时造成边坡塌方，致使1名工人重伤，工程停工整顿2天，清理工作又耗用1天时间。问题：1．事件1中，考虑开挖机械进场时间要尽可能减少设备闲置，绘制工程施工进度横道图的示意图(表1中工作持续时间已包括工作间的间歇时间，示意图格式参考表2)，并计算该工程计划工期。表22月3月9～1314～1819～2324～281～56～101～1516～2021～2526～3lABCDEF2．报据以上事件，施工单位向监理单位提出合同工

3、期延期10天的要求是否合理并简要说明理由。3．根据有关规定，简述施工单位对事件4的调查处理应遵循的基本原则。4．分析上述件，该合同项目能否在合同工期内完工并简要说明理由。