生产技术部工作手册.doc

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1、xxxxxx有限公司生产技术部文件编号:工作手册（依据IS09001:2000）第A版编制：　　　日期：审核：日期：批准：日期：受控状态：分发号：发布日期实施日期目录编号SJB－0－0版次A/0页次1/2序号标题编号1工作手册修改控制SJB－0－012颁布令SJB－0－023生产技术部工作手册SJB－0－034生产技术部组织机构图SJB－0－045生产技术部各生产线工艺流程图SJB－0－056生产技术部质量目标SJB－0－067生产技术部部长岗位职责及任职要求SJB－1－18生产技术部生

2、产副部长岗位职责及任职要求SJB－1－29生产技术部生产线负责人岗位职责及任职要求SJB－1－310非全日制计件工资制度SJB－2－111安全生产管理制度SJB－2－212生产流程制度SJB－2－313新产品开发制度SJB－2－414产品意见征求制度SJB－2－515生产统计报表制度SJB－2－616设备管理制度SJB－2－717生产成本管理制度SJB－2－818工艺通知单制度SJB－2－919工艺管理制度SJB－2－1020质量检验工作制度SJB－2－11目录编号SJB－0－0版次A/0页次2/2序号标题编号21

3、生产日报表SJB－7.5－0122生产质量记录表SJB－7.5－0223生产日报表SJB－7.5－0324生产质量记录表SJB－7.5－0425生产设施配置申请单SJB－6.2－0126设备检修计划SJB－6.2－0227设备验收单SJB－6.2－0328生产设施一览表SJB－6.2－0429设备检修单SJB－6.2－0530设备报废单SJB－6.2－0631设计开发输入清单SJB-7.3-0132设计开发输出清单SJB-7.3-0233试产报告SJB-7.3-0334新产品鉴定报告SJB-7.3-0435设计开发

4、信息联络单SJB-7.3-0536设计和开发评审报告SJB-7.3-0637产品设计和开发计划书SJB-7.3-0738产品设计和开发评审记录SJB-7.3-0839产品设计和开发确认记录SJB-7.3-0940产品设计和开发验证记录SJB-7.3-1041产品设计申请SJB-7.3-11工作手册修改控制编号SJB－0－01版次A/0页次1/1编号修改内容修改日期修改人修改通知单号颁布令编号SJB－0－02版次A/0页次1/1公司依据ISO9001:2000《质量管理体系--要求》编制了《生产技术部工作手册

5、》第A版，现予以批准，颁布实施。本手册是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则，公司全体员工必须认真学习、遵照执行。总经理：年月日生产技术部工作手册编号SJB－0－03版次A/0页次1/2目的：对生产技术工作职能、职责的规定和要求，以达到各项生产技术工作的有效展开。范围：编制各项生产工艺设计、操作规程，负责生产系统设施、设备，工艺、操作等管理工作，负责各道工序、工艺流程，半成品传递的程序控制。职责：1、主管生产和服务提供控制程序；2、主管产品工艺的制定和贯彻；3、负责生产

6、过程的合理配置；4、负责生产特殊工种岗位人员的培训；5、负责生产部门安全工作；6、规范工作环境控制程序；7、配合总工制定企业产品技术标准及检验标准；8、参与不合格品控制；9、参与原料、机零配件、辅料的质量控制；10、参与公司的管理评审工作。11、负责产品工艺设计、工艺上车。严格工艺纪律，加强工艺检查，解决生产关键问题，坚持工艺更改审批制度，保证工艺指导生产。建立健全工艺档案；生产技术部工作手册编号SJB－0－03版次A/0页次2/212、严格贯彻操作规程。负责组织对各车间操作人员的技术测查工作，做好技术培训上档

7、工作，建立健全操作技术档案，严格进行生产现场的操作检查，对违章操作员工进行帮教和培训。13、认真贯彻《工业设备管理制度》，坚持日常运转设备的完好检查，作好检查记录，及时整改设备隐患，设备完好率力争达到95%以上，避免设备事故的发生，保证生产正常运行。14、负责对生产车间备品备件等物资消耗的审查和对各车间维修费用的监控、考核、组织开展形式多样的技术革新，修旧利废活动。15、严格贯彻安全操作规程，强化员工安全意识教育，坚持安全检查，及时整改安全隐患，做好员工劳动保护工作。16、坚持开展定期的质量分析活动，组织质量攻关，

8、不断提高质量，降低消耗，提高生产效率。定期召开生产会议，协调各车间工作。生产技术部组织机构图编号SJB－0－04版次A/0页次1/1副总工程师生产技术部其它制品生产服装生产成品生产原料生产副产物品生产生产技术部各生产线工艺流程图编号SJB－0－05版次A/0页次1/41、产品生产工艺流程精选原料—产品制作—上台定位—梳理成型——整理产品—质量检验—配