浅议如何加强工业和民用建筑工程管理

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1、浅议如何加强工业和民用建筑工程管理　　摘要：加强施工项目的管理，将有利于从根本上改善建筑质量，最终实现工民建行业的稳步发展，推动着国家的经济发展，在未来的发展道路上工民建行业将走的更远。本文笔者从目前我国工民建施工现场管理中的不足、影响我国当前工民建现场施工管理的基本因素以及针对目前我国工民建工程施工管理问题提出的建议和意见等方面对加强工业与民用建筑工程管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。关键词：工民建筑，工程，管理，建议中图分类号：C93文献标识码：A摘要：加强施工项目的管理，将有利于从根本上7前言：我国

2、社会经济的快速发展和城市化的不断深入，使得我国的工民建工程取得了很大的发展和进步。无论从施工的数量上还是质量上，都取得了较为明显的成就。但是有关部门也必须要正视其中存在的问题，最明显的就是我国工民建工程的施工过程中还存在一些管理缺陷。这样不公，难保工程施工质量，也不利于工程施工效益的实现，更会危及工程工作人员及住户的安全。随着现代社会人们对于工程的施工要求越来越高，不同的用户和单位对于工民建工程的施工要求也在不断增多。因此，要想实现工程的施工管理和设计，必须要加强对工程的施工过程中的管理。目前我国工民建施工现场管理中的

3、不足实现对工民建工程的施工管理水平上的提升，必须要明确和了解现有的施工管理中存在的问题。笔者根据自己多年的施工管理经验，以及相关的资料和案例的分析得出，我国目前的工民建施工现场管理的问题主要集中表现为以下几点。工民建现场施工过程具有复杂性，管理难度相对较大工民建工程的施工过程的一个显著特点就是工程参与人员众多，涉及到设备和器材比较多，所以在一定程度上增加了管理难度，也就导致了现场施工管理的困难性。从人员管理上看，目前我国的工民建工程的中的主要工作人员是农民工。没有受过系统培训，专业性较差，纪律和组织方面也比较难管理。另

4、外，工民建的施工现场管理过程中，很多的大型设备和技术需要由专业的人员进行专门化的管理。但是实际操作中，一些施工单位做不到，也就导致了工民建施工现场管理的复杂性和困难性。工民建施工管理资料的不完善7所谓管理资料的不完善，即指在工民建施工过程中，有关部门没有对现行的施工基本情况做好档案管理和资料管理，包括相关的文字记录及一些数据和信息整理。这些档案和资料的管理可以为工民建的现场施工提供有效的参考依据，也可以为工民建的现场施工进行一个完整的记录。但目前很多的施工管理部门并没有充分的重视这一管理内容，在现场施工的过程中，还存在

5、着缺乏系统文字记录以及对现有的材料和数据整理不齐全等现象，严重制约着工民建工程的施工管理水平。我国目前的工民建施工质量检查方法不合理就目前来看，我国的工民建工程在现场施工的过程中，还不能对其施工质量进行一个有效的检查和研究。也就是说，基于施工中的施工项目比较多的原因，无法对现行的施工项目进行逐一详细的检测。这就导致一些施工项目并没有达到相关的施工规范，最终在竣工验收的过程中被返工。严重地，还会导致其他相连的施工项目质量受到牵连。目前全国工民建施工单位的现场管理人员思想水平不高施工管理的过程中，主要的施工现场管理负责人没

6、有对现行的施工进度和施工管理进行充分的把关。导致这种现象的最主要的原因，就是缺乏正确的工程管理的意识，没有充分重视现场施工管理重要性。因此，有关部门应加强对工民建工程的管理人员的专业素质的培训，以实现更加科学合理的现场施工管理。5.人员的施工安全意识淡薄7工民建筑是一项很危险的工作，所以要保证施工人员的安全是现今面临的主要问题之一。在施工过程中，施工人员常常因没有做好及时的安全防范措施，酿成许多悲剧。另一个方面是施工的负责人目光短浅，只注重眼前利益而忽视长远利益，没有做好安全保障体系，这也是隐藏安全隐患的主要原因。最终

7、不仅给施工人员带来身体上的伤害，也给他们的家人带来心理上的伤痛。二、影响我国当前工民建现场施工管理的基本因素影响工民建工程的施工现场管理问题的原因有多种，最主要的还是人为因素。管理人员和执行人员的思想意识问题导致了他们的执行力不足，从而影响了工程的施工管理。除此之外，还受到来自技术、材料、资金等其他方面的影响。也就是说，一些外部因素也是制约现行的工民建施工管理水平的一个重点问题。三、针对目前我国工民建工程施工管理问题提出的建议和意见1.实现对工民建施工的全面管理7目前来看，我国的工民建施工的现场管理问题的产生环节并不是

8、单一的。也就是说，在整个工民建工程的施工过程中都存在着不同表现形式的管理问题。因此，要想加强对工民建工程的施工管理，就要有针对性的制定全方位的计划。因为工程管理是一个系统化的工作，如果不能够实现对整个工程的全方位的管理，就会严重的影响整体的工程施工质量。因此，要求工民建的施工管理人员要根据现行的施工要求，认真的分析工程的实际情况，