质量职责和权限.doc

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1、25CCEED中建八局质量职责和权限共25页质量职责和权限编号:CCEED/QMS/02—2000版本:第二版批准人:发放号:中国建筑第八工程局2002.02.06发布2002.03.01实施25CCEED中建八局质量职责和权限共25页目录1范围…………………………………………………………………………………(2)2相关文件……………………………………………………………………………(2)3术语和定义…………………………………………………………………………(2)4实施要求……………………………………………………………

2、………………(2)5职责和权限…………………………………………………………………………(3)5.1局领导的质量职责和权限………………………………………………………(3)5.2局总部相关部门的质量职责和权限……………………………………………(8)5.3公司领导的质量职责和权限……………………………………………………(12)5.4公司相关部门的质量职责和权限………………………………………………(15)5.5项目管理人员的质量职责和权限………………………………………………(20)25CCEED中建八局质量职责和权限共2

3、5页1范围本规定依据GB/T19001—2000idtISO9001:2000标准《质量管理体系要求》和局质量管理体系文件编制,规定了质量管理体系相关人员和部门的质量职责和权限,适用于局总部和公司相关领导和部门、项目有关人员的质量活动。2相关文件GB/T19001—2000idtISO9001:2000标准;本局《质量手册》、程序和其他质量管理体系文件;国家、行业和地方有关法律法规、标准规范;与顾客签订的合同文件。3术语和定义参照本局《质量手册》中的术语解释。最高管理者:在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。质

4、量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量目标:在质量方面所追求的目的。(通常对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。)评审:为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审:最高管理者对质量管理体系的评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。4实施要求本职责经局长审定批准后执行,局管理者代表协助监控。本职责作为相关业务系统和部门贯标工作的依据之一,所有相关人员和部门都要严格执行。局和公司各相关部门,要结合本部门的人员配备情况,把质量职责落实到具体人员,并随人员的

5、调整和变化情况及时对部门的质量职责进行修订。25CCEED中建八局质量职责和权限共25页5职责和权限5.1局领导的质量职责和权限5.1.1局长序号职责和权限ISO9001标准条款相关文件1确立企业统一的宗旨和发展方向,制定质量方针和总的质量目标。5.1质量手册2向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。5.1质量手册3创造并保持使员工能充分参与实现企业目标的内部环境。6.4质量手册4确保对质量管理体系进行策划,保持其完整性;批准发布质量手册。5.4.2质量手册5规定领导和相关部门的职责和权限。5.5.1质量职责和

6、权限6委派管理者代表。5.5.2质量手册7定期主持管理评审,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。5.6质量手册8提供实现企业目标所必需的结构和资源。5.1质量手册9建立内部沟通过程,对质量管理体系的有效性进行沟通。5.5.3质量手册10持续改进企业的质量管理体系。8.5.1质量手册25CCEED中建八局质量职责和权限共25页5.1.2管理者代表序号职责和权限ISO9001标准条款相关文件1协助最高管理者制定和组织实施质量方针和目标,建立、实施和保持质量管理体系过程,组织质量管理体系文件的编制、更改和发放

7、。5.35.45.5.2质量手册文件控制程序2向最高管理者报告质量管理体系的业绩和改进的需求。5.5.2质量手册3采取措施提高员工满足顾客和法律法规要求的意识。5.5.2质量手册4参加和协助局长进行管理评审,制定管理评审计划,总结管理评审报告,对管理评审决定事项的实施情况进行监督检查。5.6质量手册5分管《文件控制程序》、《记录控制程序》、《内部审核程序》、《纠正和预防措施程序》的编制、审批和修订。4.2.3质量手册6协调质量管理体系文件的控制。4.2.3文件控制程序7协调记录的控制。4.2.4记录控制程序8协管

8、顾客满意度测量,并进行相关数据分析。7.1服务程序9组织内部质量管理体系审核。8.2.2内部审核程序10协调纠正和预防措施的制定、实施和跟踪验证,持续改进质量管理体系的有效性。8.5纠正和预防措施程序11就质量管理体系有关事宜与外部各方进行联络。5.5.2质量手册25CCEED中建八局质量职责和权限共25页5.1.3局总工程师序号职责和权限ISO9001标准条款相关文件1

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