办公车辆使用管理标准.doc

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1、车辆使用管理标准1范围本制度规定了集团公司车辆使用管理的职责与权限、管理内容与要求以及检查与考核等。本标准适用于集团公司交通安全管理工作。2职责2.1总经理工作部职责2.1.1负责根据集团公司各部门的用车申请，安排司机和车辆出行。2.1.2负责集团公司本部所有车辆的日常管理。2.1.3负责集团公司本部驾驶员的日常管理、考核。2.2各部门职责2.2.1集团公司各部门主任或副主任负责上报本部门的用车申请。2.2.2务分子公司负责本单位的车辆使用管理。3管理内容与方法3.1本标准依据的流程。执行车辆使用管

2、理流程（见附录1）O3.2车辆的配置与管理使用。3.2.1层层落实车辆交通安全管理责任制，坚持“谁主管谁负责、谁派车谁负责，谁开车谁负责，谁用车谁负责”的原则，各单位负责人是车辆管理工作和安全行车工作的第一•责任人。3.2.2山总经理工作部直接负责安排集团公司领导用车的相关事宜。3.2.3英他部门用车，应严格按规定执行审批程序，山使用车辆部门提出申请并填写派车单，详细注明用车事山、用车时间、用车路线，经本部门主管签字并报总经理工作部负责人审核后，山总经理工作部负责安排司机和车辆出行。未经批准不得擅自

3、出车。3.2.4凡配置到乞单位的车辆，不得擅自挪作它用或借于外单位，长途用车需经集团公司领导审批。3.2.5凡配置到各单位的车辆下班后及节假日期间，无特殊情况，必须把车辆停放在指定位置，若不按规定乱停乱放，山此产生的车辆丢失或其它损失，山驾驶人员负全部责任并赔偿一切损失。3.2.6集团公司车辆实行定人定车驾驶，驾驶员未经允许不得私白调换车辆，更不准擅自将车交于他人驾驶。私自转借造成的事故山司机负责赔偿全部经济损失。3.2.7严格做好岀车前、行车中和收车后车辆检查与保养，保持车容報洁，确保车况完好与行

4、车安全。3.2.8凡配置车辆的单位要设立专（兼）职安全员，负责本单位车辆日常管理运行、保养,积极开展安全活动，认真分析事故原因，安全活动要有专人记录，对•车辆存在的安全隐患要及时上报。3.2.9集团公司所有机动车辆必须统一参加车辆保险。（按《集团公司机动车辆保险招标办法》执行）3.3驾驶员的管理。2.3.1集团公司对驾驶员上岗实行“准驾证”制度，除有驾驶执照外，上岗驾驶员山本单位向集团公司安全监察部屮报，经安全监察部考试考核合格后，核发内部准驾证，再与本单.位签订安全责任书，若I大I故离岗其内部准驾

5、证应及吋上交安全监察部。3.3.2驾驶员应严格执行《中华人民共和国道路交通法》和集团公司车辆管理的有关规定,增强安全意识，做到遵章守纪，安全驾驶，杜绝各种事故的发生。3.3.3驾驶员要服从领导，听从指挥和调度，严格按照派车规定的时问、地点、路线行驶,不得擅白改变行驶路线影响止常生产工作（特殊情况除外）。3.3.4特种车辆驾驶员除有驾驶证、准驾证外，还必须经过专业技术培训，并经考试考核后，持证上岗。3.3.5患有不适应驾驶工作并影响行车安全疾病的驾驶人员，不得从事驾驶工作。3.3.4严禁驾驶员酒后驾车

6、、疲劳开车、无照驾车、违章行车。在髙速公路行驶2小时后必须停车休息30分钟以上，方可继续行驶。并尽量减少夜间行车，夜间行车一•般不得超过23点以后。3.3.5驾驶员要熟练掌握本车配备的消防器材，懂得灭火常识并会使用灭火器材。3.3.6驾驶员在发生交通事故后，应按照集团公司《交通事故考核处理规立》要求的程序处理好交通事故。3.3.7对交通安全考核、考试不合格，经常违章、肇事的驾驶员应下岗教育、培训，经安全监察部考试审核认定后，方可重新从事驾驶员工作，不合格者应予以调离或解聘°3.3.8因驾驶员违反以上

7、九条所造成的一切事故，引起的一切经济赔偿，除保险公司赔偿以外的余额部分和法律责任，全部山责任人承担。3.4车辆管理的权限。3.4.1集团公司各单位车辆离开三门峡市区外出吋，必须山乞单位车辆负责人征得该单位主管领导同意后方可外出。3.4.2集团公司本部车辆在市区外出时，山车班班长审批，如班长不在山副班长审批，如遇特殊情况未审批外出，司机必须电话告知班长外出原因及地点。车辆离开三门峡市区外出时，需经总经理工作部主管副主任审批，方可外出。3.4.3凡配叠到各单位的车辆，临时调度权归集团公司总经理工作部。集

8、团公司总经理工作部可根据生产、事故抢修、上级检杳等生产安排的需求，适时调用各单位的车辆及驾驶员,相关单位必须服从调用，积极配合。3.4.4集团公司本部山车班负责人负责车辆维护、驾驶员平时日常业务管理工作。配置车辆的各单位视具体情况安排专（兼）职人员负责车辆维护，以及驾驶员平吋日常业务管理工作。3.5车辆维修、保养及油料管理。3.5.1凡配置车辆的单位要坚持经常性的车辆检修保养，一般情况下应每周检查2次，每月保养一次、每行驶5000-7000公里三保一次。3.5.2集团