最新应急预案演练流程.doc

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1、高处坠落、机械伤害急救应急预案1紧急情况演习程序4应急措施简表11高处坠落、机械伤害急救应急预案1.目的 本程序规定了公司高处坠落、机械伤害事件发生时应急响应的途径,以保证当高处坠落、机械伤害事件发生,采取积极的措施保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦,最大限度地减轻所带来的伤害。高处坠落、机械伤害急救必须分秒必争,立即采取止血及其他救护措施,并尽可能使伤者保持清醒,同时及早地与当地医疗部门联系,争取医务人员迅速急时赶往发生地,接替救治工作,在医务人员未接替救治前,现场救治人员不应放弃现场抢救,更不能只根据没有呼吸或脉搏擅自判断伤员死亡,放弃抢救。2.范围本

2、程序适用于公司各部门对高处坠落、机械伤害发生时采取的应急准备与响应的控制措施。3.职责3.1工程部负责3.1.1公司的应急和响应的管理,组织编制高处坠落、机械伤害等紧急情况发生时的应急和响应方案,制定应急演练计划,并组织实施与评审,确保应急预案的有效性、符合性;3.1.2负责应急措施预案所形成的文件的管理(包括文件的修改工作)与发放;3.1.3紧急情况发生时,负责急救工作的指挥与调度,落实后勤工作,协助事故处理与调查。3.2管理部按照安排,制定培训计划,使相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责。3.3实施部门3.3.1按照制定的演练计划,进行应急

3、演练,并在演练之后,评价演练的效果,提出改进的意见;3.3.2按照管理部的培训计划,进行应急预的培训,确保相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责。3.3.3在紧急情况发生时,按照预案规定的程序及时地作出响应,并在响应后组织评价响应的效果,提出修改意见。4.工作程序4.1急救中心的联络方式电话联络号码:(手机拔打:所在地的区号+)120联络原则:选择离事故发生地距离最近、医疗条件最好的医院救助。4.2公司急救指挥管理部门——工程部注:各部门人员的手机号码公司印制通讯号码发放。4.3现场急救、联络急救中心与报告的工作程序4.3.1步骤立即停止工作,将

4、伤员放置平坦的地方——救护员对伤者进行止血或其他救护措施,实施现场急救——现场负责人联系救护中心——向公司报告——保护事故现场——公司指挥部门安排后勤保障——开展事故调查与处理工作。4.3.2急救方案①高处坠落、机械伤害事故发生后,立即停止现场作业活动,将伤员放置平坦的地方,现场有救护经验的人员立即对伤员按照“紧急救护法——创伤急救”实施紧急救护;①现场的最高负责人作为现场的救护指挥员,指挥现场救护工作,在现场的伤员得到急救的同时,立即使用手机或其他通讯设施拔打“120”电话,与救护中心联系,要求紧急救护,之后应打电话向公司管理部、总经理及其他负责人报告

5、,保护事故现场。管理部接到报告后,问清楚救护中心地点,与救护中心取得联系,落实后勤保障工作,确保伤员能立即得到救护,不因后勤不到位而影响急救;②并向公司的总经理报告。4.3.3应急指挥者、参与者的责任和义务4.3.3.1在事故发生后,现场的最高负责人为现场的最高指挥人员,统一指挥与调度,最高指挥员应保持冷静的头脑,有序的指挥现场救护工作,确保伤员得到及时有效的救护,保护好事故现场,并在事故后报告事故经过。4.3.3.2现场参与救护工作的人员,应积极参与紧急救护工作,服从指挥人员的指挥与调度,有救护经验的人员要及时赶到事故现场,参加对伤员的救护,其他人员应

6、保持现场的秩序,配合救护人员工作,并注意保护事故现场,事后配合调查组对事故进行调查。5.相关/支持性文件5.1《应急准备与响应控制程序》6.记录6.1事故报告卡6.2应急响应评审记录紧急情况演习程序1目的规定火警或化学危险仓爆炸时、及火警或化学危险仓爆炸模拟演习时的应急和避难程序。2适用范围适用于全公司、以火警和化学危险品仓库爆炸的紧急情况为对象。3职责3.1紧急情况指挥员-对整体活动给与指导和命令-接收安全主任和抢救组上报的撤离结果,决定是否需进一步寻找和采取救援措施-决定撤离人员是否可以离开集合场所-对火势进行评价,决定不否报火警及在消防队到达前是否

7、投入灭火或者从灭火活动中撤出-当紧急情况结束时发出“紧急情况解除”指令3.2副紧急情况指挥员-协助紧急情况指挥员工作,并当紧急情况指挥员不在现场时履行指挥员职责3.3安全主任-检查和证实紧急情况情形,将结果报告给紧急情况指挥员-按顺序记录所有重大事件-消防队到达后与消防队联络-协调各项活动(灭火、急救和营救活动)-对紧急情况作记录-记录各部门主管报告的撤离/失踪人数并报告紧急情况指挥员3.4抢救组-建立集合场地并确保灾害现场周围通道畅通-检查各楼层内(特别是洗手间、电梯内)有无被围困人员,保证所有人员(员工、来访人员等)撤离工作区-人员撤离完成后在安全的

8、情况下抢救贵重财产和重要文件-撤离完成后立即前往集合区并等待紧急情况指挥员进一步

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