ERP项目启动大会.ppt

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1、ERP项目启动大会ERP项目启动大会大会内容一、ERP解释二、企业为什么要用ERP三、使用ERP软件的好处四、ERP项目小组成员名单五、ERP建设初步确立的几个阶段六、第一阶段我们该做些什么?七、领导讲话ERP项目启动大会一、ERP解释企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,简称ERP)系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP,企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理,具有制造,办公操作,供应链管理,人力资源管理,项目管理,财务与管理,客户服务,销售与市场营销等

2、商业功能。企业资源计划对于在企业高度普及计算机辅助管理,实现企业管理信息化和自动化,提高工作效率和增强快速反应能力,都具有十分重要的意义。ERP是做什么用的?1、建立系统的规范基础数据库(BOM、编码……)2、通过MRP建立物料和需求在时间和数量上的联动关系实现企业的JIT管理3、使各种物料状态透明化,反应物料在工厂的流转状态4、提高计划的效率、科学性、可控性(计划排程、插单)5、固化流程,支持职能化管理向流程化管理转变举一个例子说明下ERP一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?

3、”丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、西红柿炒蛋、凉菜、蛋花汤……,你看可以吗?”(商务沟通)妻子:“没问题,我会准备好的,”(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的菜:鸭、酒、西红柿、鸡蛋、作油……(BOM物料清单),发现需要:1只鸭,5瓶酒,4个番茄,……(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共享物料)。打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”(经济批量采购)妻子:“这有一个坏的,换一个。

4、”(验收、退料、换料)回到家中,准备洗菜、切菜、炒菜……(工艺路线),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心)。妻子发现拔鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能就来不及(产能不足),于是决定在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。下午4点,电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。”(紧急订单)好的,儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”菜你看着办吧,但一定要有西红柿炒鸡蛋。我们不和大人一起吃,6:30左右回来。”(呵呵,不能并单处理)“好的,肯定让你们满意。”(订单确认)鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。(紧急采购

5、)6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太太,怎么订的烤鸭还没送来。”(采购委外单跟催)不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。”门铃响了,“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付帐款)6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)“不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”(哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“

6、亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有接口了)。”丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”(通过审核)妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”(哈哈哈哈,最后就是应收货款的催要)ERP项目启动大会三、使用ERP有什么好处?ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理,将所有资源进行整合集成管理,简单的说就是将企业三大流:物流、资金流、信息流整合起来全面一体化管理的管理软件。主要好处如下:1、优化销售环节,降低销售成本,加速货款回收速率。2、实现资金流、物流、信息流统一管理,解决内部信息

7、不畅通及管理困难。3、业务数据实时处理,决策命令准备下达,减少经营成本,降低经营风险,快速对市场变化。4、库存下降30~50%。使得企业的库存投资减少1.3倍。库存周转率提高40%。ERP项目启动大会5、延期交货率减少。6、采购提前期缩短。采购人员有了准备的生产计划信息,可以集中精力进行价值分析,货源选择,缩短了采购时间以及节省了采购成本。7、停工待料、制造成本减少。零件需求透明,计划8、管理水平提高ERP项目启动大会四、ERP项目小组成员名单项目总监:***项目副总

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