油藏地质动态分析.ppt

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1、井组动态分析学习目标通过本单元的学习,掌握油水井井组分析的基本方法、步骤,以便在实际生产中应用。井组动态分析概况注采井组是指以注水井为中心的、平面上可划分为一个相对独立的注采单元的一组油水井。注采井组的动态分析,主要介绍中、高含水期,以一口注水井(反九点、五点法、点状注水等)或以几口注水井(线状注水)为中心,包括周围若干口采油井构成的注采井组的动态分析。它与单井分析相同的地方是,都要本着先本井后邻井、先油井后水井、先地面后地下的原则,把井组内单井的有关情况搞清楚,不同之处是井组动态分析的涉及面更大,内容更

2、多。操作步骤井组井位图、栅状连通图、平面图、井组生产数据表、油水井注采曲线、注水井吸水剖面、油井产液剖面准备工具(1)、注采井组在区块(断块)所处的位置和所属的开发单元。(2)、注采井组内油、水井数,油、水井排列方式和井距。(3)、油井的生产层位和注水井的注水层段,以及它们的连通情况。(4)、注采井组至目前为止所采取的各种措施及效果。(5)、注采井组目前的生产状况,包括日产液量、日产油量、含水率、日注水平、动液面深度、井组注采比和生产制度等。(二)了解井组的基本情况操作步骤操作步骤将井组分析阶段初和阶段末

3、的各项指标进行对比,一般包括:日产液量、日产油量、含水率、动液面、原油物性、气油比、油田水性质等。(三)对比生产指标操作步骤(三)对比生产指标1.对比出现的结果(1)各项指标均比较稳定。(2)含水和日产液同步上升,日产油量相对稳定。(3)含水稳定,日产液量下降或上升,引起日产油量下降或上升。(4)日产液量稳定,含水上升或下降,引起日产油量下降或上升。(5)含水上升,日产液量下降,使产油量大幅度下降。操作步骤(三)对比生产指标2.划分对比阶段井组的生产情况,总是波动起伏的,为了使分析更加明确、更加清晰,可以

4、把分析过程细分为几个阶段。(1)根据日产油量变化趋势划分:产量上升阶段、产量下降阶段和产量稳定阶段。(2)根据注水井上措施的时间划分为:方案调整前、方案调整后两个阶段。(3)根据油井采取的措施划分为:措施前、措施后两个阶段。操作步骤(四)分析原因1.分析影响井组生产变化的主要因素首先,通过油井生产数据表或井组单井开采曲线,将井组内产液、产油、含水等指标变化大的井作为井组中的典型井,然后分析影响典型井产油量的主要因素。分析时可用以下公式:M=(qm-qc)(1-fWC)式中:M---------由于液量变化

5、而影响的产油量,t;qm--------阶段末产液量,t;qc---------阶段初产液量,t;fwc-------阶段初含水率,%。N=qc(fwc-fwm)式中N----------由于含水率变化而影响的产量,t;fwm------阶段未含水率,%。将M与N比较,即可知道是由于液还是含水的变化影响油井产量的变化操作步骤2、找原因1)在水井上找原因水井注水量的变化,一方面可能使不同井点注入水推进速度不均衡而造成平面矛盾,另一方面也能使同一口水井不同层段注入水不均衡而造成层间矛盾。因此,要分析与典型井相

6、连通的注水井注水情况,周围水井注水是否正常,各层段是否能完成配注,是超注还是欠注,哪口井进行测试、调整和作业,影响了多少注水量等。操作步骤2)在相邻的油井(同层系)找原因与典型井相邻油井的生产变化,往往也会影响典型井的生产,如相邻井放大生产压差,会造成井区能量下降,使典型井产液量下降;相邻井改层生产,会使平面上注采失调,使典型井含水上升;相邻井开、关井也会使典型井生产情况变化。操作步骤(五)总结井组存在的问题通过典型井组分析,找出井组中存在的问题,主要包括:(1)、平面矛盾突出,注采井网不够完善,油井存在

7、着单方向受效的问题。操作步骤(2)、层间矛盾突出,注水井注水不合理,潜力层需要水量但注不进去高含水层又注得太多,造成单层水淹严重。操作步骤(3)、注采比低,能量补充不够,造成地下亏空大,影响了油井产液量的提高。操作步骤(4)、工作制度不合理,地下能量充足的油井生产压差过小,影响潜力的发挥,地下亏空较大的油井却用大泵抽,使地层能量严重不足。当然还有其它问题,可以根据井组的具体情况进行总结。操作步骤(六)提出调整措施为了解决注水开发中不断出现的三大矛盾,提高采收率,可以进行油水井调整。操作步骤1.水井的调整在

8、注水井上调整层段注水量。(1)、提高中、低渗透层的注水强度,适当降低高渗透层的注水量或间歇停注,调整层间矛盾。在油田注水开发的过程中,那些有效厚度大,渗透率高的主力油层往往采出程度高,见水快。为了保持油井产油量的稳定,一部分含水率较高的主力油层被封堵,而以低渗透率的非主力油层生产。在这种情况下,对于相连通的注水井,就应当提高中、低渗透层的注水强度,适当降低渗透层的注水量或定期停注,调整层间矛盾。操作步骤(2)、加强非主要来水方

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