现场定置管理规定.doc

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。现场定置管理规定1目的和适用范围1.1目的???本制度规定了通过开展“5S”活动,科学的处理好生产过程中人与物的结合,使人、物、场所科学地实现一体化、最佳化。1.2适用范围???本制度适用于公司各单位。2引用标准和术语2.1引用标准2.2术语???定置管理是企业在生产过程中研究人、物、场所三者关系的一种科学的管理方法。它通过对生产(工作)现场进行分析和作业动作研究,把现场物品进行科学地放置,使人、机、料、法、环、信息有机地结合,达到现场中人、物、场所的规范化、程序化、高效化的目的。

2、??4此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。现场定置管理规定1目的和适用范围1.1目的???本制度规定了通过开展“5S”活动,科学的处理好生产过程中人与物的结合,使人、物、场所科学地实现一体化、最佳化。1.2适用范围???本制度适用于公司各单位。2引用标准和术语2.1引用标准2.2术语???定置管理是企业在生产过程中研究人、物、场所三者关系的一种科学的管理方法。它通过对生产(工作)现场进行分析和作业动作研究,把现场物品进行科学地放置,使人、机、料、法、环、信息有机地结合,达到现场中人、物、场所的规范化、程序化、高效化的

3、目的。??4此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。“5S”活动是指整理、整顿、清扫、清洁和素养。3组织机构3.1公司的现场定置管理,纳入公司的安全管理体系,由安全管理体系的组织机构对其进行管理和领导。3.2各单位的领导小组和各管理部门的第一责任人,是本单位和本部门现场定置管理的领导机构(人)。4管理职责4.1生产安全部对公司的现场定置管理负总责,负责现场定置管理制度的制订、落实和监督检查工作。4.2各单位的领导小组和各部门的第一负责人,负责本单位(部门)现场定置管理的落实和监督检查工作。4.3各车间(作业区)、工段和班

4、组是现场定置管理工作的具体实施单位,负责完成现场定置管理的各项工作。5定置管理的原则5.1现场定置管理要符合生产工艺的要求,经过设计、调整生产(工作)现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程和工作的需要。5.2要以安全为前提,做到操作安全、物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便。5.3要符合环境保护和劳动保护的规定和标准的要求。5.4要本着节约的原则,因地制宜,利用现有条件,少花钱多办事。5.5定置物及场所要随生产(工作)的变化而变动。6定置管理的基本要求6.1划清定置管理范围,实行定置管理责任制。6.2物品摆放优化定位。6.3与生产(工作)无关的物品一律

5、不得摆放在生产(工作)场所。6.4制定生产(工作)现场和室内物品摆放的平面布置图。6.5物品要有完整规范的标签或标志。7定置管理的内容7.1生产(工作)现场的定置管理7.1.1按工艺流程的要求对生产(工作)现场进行定置区域划分,确定本区域各种设备、工(器)具、物资、备件、原材料和产成品的具体位置,实行规范定置,达到标准化。7.1.2对非运行的设备、备件、物资、废弃物、绿化区等确定定置区域,定置后不得随意变动。7.2设备检修的定置管理7.2.1设备检修时,拆卸和更换、修理的设备和零部件,要分类和按次序摆放,并留出足够的工作场地和通道,保证工作现场整洁和道路畅通。7

6、.2.2设备检修完毕,没有用完的物资、备件等要及时返送仓库,拆下来的废旧零部件和垃圾等要及时清离现场,恢复设备、设施和工作现场的原状。7.2.3电气设备检修,要实行特别定置,要设置安全防护标志,准备足够的灭火器材,设置安全围栏等,要明显区别带电和不带电设备,防止误登、误进、误触、误动。7.2.4电气安全用具的定置管理:开关、刀闸、开关室等设备的钥匙号位要对应,放置要合理;绝缘杆、接地线、绝缘手套4此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。、绝缘胶鞋等的号位要相符;消防用具、安全带、安全帽、安全标志牌、验电器等定置定位,方便

7、使用。试验不合格的用具要及时处理,不得混放。7.3工作间的定置管理7.3.1与工作无关的物品不得摆放在工作间内。7.3.2工作台(桌)上放置的仪器、仪表和工具材料等,要及时地进行整理。7.4仓库(包括班组的工具、材料间)定置管理。7.4.1库房或露天储存的物品,均应分类存放、分区定置,按物资的品种、规格、型号、性能等区别存放,按“四号”定位(库号、柜(架)号、层号、位号),“五五”摆放(按五个为一个计数单位进行摆放)的要求,做到齐、方、正、直,帐、卡、图、物、区、柜(架)六相符。在区域划分方面,一般应有验收区、临时停放区、运输车辆停放区、货物存放区等,要有区域划

8、分和安全通道的标记。7.

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