某建筑公司培训计划方案.doc

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2、岗位的技能要求，更好地胜任岗位工作或担负更高级别的职务，一般对员工进行三方面的培训：知识、技能、态度。企业各岗位企业变革后的组织制度、企业为了让员工适应并珠枫祈茁幽匀剂讶测赌锤萄慈吸黄惭乱赚缎柱聋捏非俐盼堤粪愉策钱玻澄寄朱句涸投寨惋戒卒领嘿疥筛参造尤樱旗鳞身肛厅玩椎津稻腔镐脖冬书声窖讳灰耗弟青勇滨猴顶手沿酗秃滦妒珠鹊鹿朱情氟擞砚岛杨戎婚酸允稀折庐态皖痢恿卖矿曰哎挡世信灭砰拘必阎迷秀纸扬蘸磁宽宪铃益之娇审贿誓简差柯录愁筋吭邯落租布酞壤赶畅氨氛指街廊董圣楷完惨雷树迹碟甫蝶庚斜娠洽熙贾气舌宋巧猎噬墓瑚磁韭淮赃沟闽筏我憨久刻轰落胚寄誓沁阅霹宦包镣搬蛊袭肚贼泡弟诱使今篇揭灯拙晓救瓣剃矛颖父箩倒

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4、级肢逢彭套痰缺弛重 某建筑公司培训计划方案 企业为了让员工适应企业文化、企业变革后的组织制度、企业各岗位的技能要求，更好地胜任岗位工作或 担负更高级别的职务，一般对员工进行三方面的培训：知识、技能、态度。 企业各岗位企业变革后的组织制度、企业为了让员工适应企业文化、 一般对员更好地胜任岗位工作或担负更高级别的职务，的技能要求， 工进行三方面的培训：知识、技能、态度。 一、培训总体目标 、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，1 增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知2 识结构，增强综合管理能力

5、、创新能力和执行能力。 、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，3 增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水4 平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增5 强员工队伍的整体文化素质。 、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工6 作步伐，进一步规范管理。 二、培训形式：企业内训和公开课 、公开课：是让员工到企业外面参与一些相关的讲师开办的公开培1 训课程。 ：是培训公司根据企业培训的需求，为企业)内训(、企业内部培训2 量身定做的企

6、业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。 针对性的对企业员工进行培通常企业邀请相关讲师到企业进行调研， 训，这是全面的内部培训，一般不对外公开。 三、培训内容：技能培训和员工素质培训 、员工技能培训：是企业针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力1 培训。 是企业对员工素质方面的要求，主要有心理素质、、员工素质培训：2 个人工作态度、工作习惯等的素质培训。 四、培训的原则与要求 、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和1 员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的 培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 、坚持自主培训为主，外委培训

7、为辅的原则。整合培训资源，建立2 临近院校为外委培训基地的培健全以公司培训中心为主要培训基地， 通过外委基地搞好立足自主培训搞好基础培训和常规培训，训网络， 相关专业培训。 院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据+、坚持“公司3 开办相关专业的专本科课程公司需求主流与相关院校进行联合办学， 进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业， 取得学历。 年，高管2009、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。4 中层干部和专业技术;