缩短生产周期--价值流分析讲义课件.ppt

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1、精益管理工具---价值流图分析简介(ValueStreamMapping)精益五原则1.从顾客的角度定义价值；Specifyvalueintheeyesofthecustomer2.识别价值流并消除浪费；Identifythevaluestreamandeliminatewaste3.从顾客开始拉动价值流；Makevalueflowatthepullofthecustomer4.提升员工，全员参与；Involveandempoweremployees5.持续改善，尽善尽美！Continuouslyimproveinpursuitofperfection价值流

2、图的渊源1980sTOYOTA大野耐一希望用图形化（所有人都能看得懂的符号），系统性表示生产运作中产品和信息的流程工具﹐丰田公司后来称之为“价值流分析图”。价值流的概念价值流(Valuestream)﹕价值流是指从原材料转变为成品并交付给客户过程中的全部活动，包括增值和非增值活动，工时的研究。增值活动(VA):非增值活动(NVA):浪费(Waste)﹕浪费>95%<5%=增加价值的活动丰田汽车增值比例为30%；大多数增值比例却不足2%。动作的浪费等待的浪费制造过多的浪费生产过剩的浪费不良修正的浪费库存过多的浪费搬运的浪费管理的浪费价值流图析是识别和消灭浪费的

3、有效工具。显现的浪费隐形的浪费作用：全面认识产品流动的全过程；区分和去掉不增值的流；缩短产品生产周期，使产品生产流更加顺畅。顾客供应商生产控制工序C工序A工序B价值流图分析意义增值时间比=增值时间(valueaddedtime)总周期时间(totalleadtime)增值时间(valueaddtime):真正用来产品加工的时间(我们说的客户愿意为之买单的时间)流程效率衡量指标客户3200套/月2200套英制1000套公制1班1套=25件1X每日锻造机加工抛光电镀包装装运=6=15=11=5=12I6000切割棒材I1800012k英制6k公制I2500018

4、k英制7k公制I5500035k英制20k公制I60006k英制0k公制I7500050k英制25k公制周一及周四C/T=24minC/O=1Hr开动率100%质量95%C/T=24minC/O=20分开动率98%质量98%C/T=20minC/O=n/a开动率99%质量94%C/T=32minC/O=n/a开动率99%质量98%C/T=40minC/O=n/a开动率n/a质量99.5%材料商切割棒材仓库生产控制MRP90/60/30预测每日订单8周的预测每周传真建周计划日装运计划1.5天4.5天6.3天13.8天1.5天2.4天34分31分28分32分40

5、分生产(LeadTime)=29天增值时间=165min增值时间比﹕165分/29天＝0.395%一个完整的价值流图---范例时间线价值流图的标记符号及相关信息增值时间非增值等待时间30s2d增值时间比增值时间总周期时间物流图标数据框库存外购先进先出顺序流推动箭头成品，去客户卡车运送制造工序价值流图的标记符号及相关信息价值流图的标记符号及相关信息超市提取基本图标缓冲或安全库存改善闪电般迸发操作员价值流图的标记符号及相关信息价值流的绘制十大步骤﹕1).绘出客户及客户需求信息2).绘出装运过程3).绘出生产工艺过程4).记录工序的测量数据5).标明工序间的库存6

6、).添加供货商7).增加原材料和成品的移动8).展示信息流9).完善物流(添加WIP移动线)10).绘制时间线(timeline)客户3200套/月2200套英制1000套公制1班1套=25件画出客户:2)画出装运过程使用过程方块图图标表示装运过程仅画出内部的装运过程二.描绘现状图客户3200套/月2200套英制1000套公制1班1套=25件装运画出装运过程:3)画出基本的生产工序使用过程方块图标按顺序表达各工序不要暴露出包含的子工序同时画出重要的分支工序二.描绘现状图客户3200套/月2200套英制1000套公制1班1套=25件包装装运画出基本的生产过程

7、:电镀抛光机加工锻造客户3200套/月2200套英制1000套公制1班1套=25件锻造机加工抛光电镀包装装运画出重要的分支过程(若必要):???4)记录工序（过程）所需的测量指标将重要信息记录在过程方块图的下面注意使用适合的单位二.描绘现状图客户3200套/月2200套英制1000套公制1班1套=25件锻造机加工抛光电镀包装装运=6=15=11=5=12C/T=34minC/O=1Hr开动率100%20000DPPMC/T=31minC/O=20分开动率98%2000DPPMC/T=28minC/O=n/a开动率99%40000DPPMC/T=32minC

8、/O=n/a开动率99%2000DPPMC/T=40