营销策划部工作职责.doc

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1、营销策划部工作职责六个力：市场实际运作的竞争力对市场形势的判断能力准确的市场定位及目标客户的捕捉能力产品开发及策划的创新能力各类资源的整合能力卖点的储备及推广能力市场部的具体工作是围绕以上六个竞争力来进行的。策划部的工作职能策划人追求的目标----通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。具体分为：·客户群定位分析·价格定位及策略·入市时机策划·主卖点及广告语荟萃、储备·分阶段广告策略及主题制订·媒介策略及组合·阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施·推广费用预算、计划·对营销推广效果的监控、评估及修正岗位职责描述职位名称：策划部经理（一）基本素

2、质要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；2）具有较高的综合素质和系统理论；3）能以身作责，管理协调能力及亲和力强；4）熟悉市场营销理论；5）熟悉了解相关行业知识；6）能较熟悉的掌握使用计算机；7）具备相当的交际能力和公关能力；8）文字及语言表达能力较强。（二）职责描述：1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。2、具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。3、谙熟全程营销策划，具备职业操守的素质。4、能独立完成项目的相关定位策划案、市场调查报告、规划任务设计书的编写。5、项目策划推广、促销策略及广告创意的制定。6、各种优势资源的整合能力，加强客户

3、关系的管理，做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益。7、能众观大局，宏观、微观市场动态有真知灼见的认知，并能掌握行业的各种信息和相关理论，演绎到行业的全程开发之中。8、掌握了解公司的发展战略和目标，并能有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。9、能以身作责完成重要工作，并能有效的发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神。10、加强管理工作，充分发挥“四要”原则：1）工作要有目标和计划；（落实到每一周，重要工作落实到每一天）2）过程要监控，发现问题随时进行修正；3）结果要考核；（做到数量、质量、完成时间的考核）4）信息要及时反馈11、主动完成领导布置的其他工作，及与其他各职能部门的协调工作。