急救中心岗前培训.ppt

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1、曹静突发公共卫生事件医院应对的急救流程应急预案制定很关键！！！公共卫生事件主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害，动物疫情，以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。原则常见类型常见急症的应急预案突发事件的应急预案灾难批量伤员的应急预案应急准备人员准备区域准备物资准备启动与运行院领导急救中心职能部门专科专家应急指挥小组应急机制的启动及流程应急各区配置及分工应急物资储备应急人力调配信息采集上报、心理疏导及接待媒体组长：值班院领导职责：应急应对救治总指挥，协调应急各部门联系，确保救治畅通。成员：行政总值班

2、、临床总值班、行政后勤职能部门负责人、急救中心负责人、相关专科负责人职责：负责分工区域各项救治工作的协调，确保救治有序、高效。应急指挥小组1若急救中心医生或护士率先接到突发事件的救治信息立即上报中心主任、护士长，同时上报医院总值班（4362634）2若医院率先接到突发事件的救治信息立即通知急救中心（4366132）应急机制的启动伤员送至急救中心分诊医生护士接诊伤员并分级，建病历，转运到相应区域救治Ⅰ级伤员红区救治手术、重症住院Ⅱ级伤员黄区救治手术或专科住院Ⅲ级伤员Ⅳ级伤员绿区救治留观或离院信息汇总、上报应急机制的流程接诊

3、分诊区红区黄区绿区死亡安置区应急各区无名患者的身份编制！！！应急配置（死亡病人安置区）1待定应急物资储备1、设备：转运监护5台，呼吸机2～3台，电子血压计5部，便携式指脉氧夹5个，加压输液袋5个，加压止血装置2套，治疗车8～10辆。2、设施：轮椅8～10辆，推车10辆。3、专科材料：颈托3～5个，夹板若干，缝合包50个，换药碗20个，烧伤纱布2包等。4、治疗处置用物：留置针、止血带，贴膜，输液针头，输液贴1盒，碘伏棉签，棉签，治疗盘20个等。5、床位？？人力资源调配医生调配护理调配护工调配人力资源调配（医生）现场医疗救援

4、组根据伤员数量、伤情确定第二梯队人员构成，并将需求上报至应急指挥组，由应急指挥组负责第二梯队的搭建（护士：从护理应急库中调配；医师：从医师应急专家库中调配）。人力资源调配（护理）急救中心可自行调配应急护理人员45～50名。1、伤情≤20人：急救中心护士长自行调配。2、伤情20～30人：以急救中心护理人员为主体，护理部调配10名护士一次进驻，由现场护理总联络人具体安排进组。3、伤情30～50人：护理部调配20～30名护士，梯队式（2～3个）进驻。每次根据现场需求进驻1个梯队，由现场护理总联络人具体安排进组。其余人员根据护理

5、部指令待命。人力资源调配（护工）根据伤情人数，按需调配。伤情20～50人，护工10～15人信息采集上报、心理疏导及接待媒体分诊、检伤、处置等环节采集数据，并最终汇总数据报至党委（医院）办公室由党委（医院）办公室牵头，联合心理医学中心及护理部具体负责实施党委（医院）办公室负责接待政府工作组及媒体附：重大意外伤害事故护理急救工作规定1、报告制度:凡遇到重大、复杂、批量、紧急抢救突发事件，当班护士应及时向护士长、科护士长及护理部报告；夜间及节假日向总值班报告。护理部在接到重大急救报告后，在积极组织人力实施救护工作的同时尽快向分

6、管院长报告，逐级上报卫生局。2、对重大急救工作，开辟绿色通道，优先处理。3、组织临时护理急救小分队，立即开展护理急救工作，确保急救工作的连续性。4、启动重大意外伤害事故急救程序。院内护理急救预案及流程1、伤病员入院后，首先由急诊科护士接诊并做好应急处理。2、严格执行报告制度。3、急诊科护士人力不足时，由护理部或总值班调集相关科室护士参加急救处理。4、正常情况下由护理部、医务部或总值班共同负责组织、协调患者的急救、转科等工作。5、门诊患者、住院患者突发意外情况时，应在所在科室或就近科室就地进行抢救，并迅速通知急诊科医护人员

7、前往参加急救或将患者转至急诊科进一步急救，同时报告医务部、护理部协助组织抢救。流程：突发事件病伤员急诊科抢救上报护理部、医务部或总值班分管院长谢谢！